想象一下 “普通” 企业家。这个人多大了？他或她长什么样？
统计数据可能会产生误导。初创公司创始人的平均年龄为26岁，但最成功的企业家往往年龄较大-55岁以上的创始人从事高增长的初创公司的可能性是20至34岁的两倍以上。
这有可能的原因: 从本质上讲，年轻的企业家没有经验。他们没有那么多的人脉，也没有足够的能力做出长期的商业决策。这是否意味着他们不太可能成功？也许吧，但他们还拥有年轻的热情，不受限制的创造力和生活方式的灵活性，这种灵活性通常会随着年龄的增长而减弱。
如果你是一名年轻的企业家 (25岁以下)，你不必走远就能找到领先于年长同行的同行 -- 你可以从这些同行那里学到如何建立自己的企业的宝贵经验。
深红色教育
Crimson Education是22岁的新西兰人jamie Beaton (上图) 的创意，他与他的合伙人Sharndre Kushor共同创建了他们所说的一家全球性公司。深红色教育致力于通过提供最合适的教育和职业指导支持来帮助学生。
目标是确保这些客户获得一流的大学录取，并获得更好的职业。该公司将高中和大学年龄的学生与世界各地得分最高的导师，教练和导师配对，这是一个灵活的计划，旨在确定他们的职业目标并帮助他们找到成功。Crimson Education与剑桥，牛津，耶鲁，哈佛，斯坦福和哥伦比亚等顶尖大学合作，最近获得了4100万美元的投资，并有望进一步发展。
不游戏
回到2010年，罗伯特·奈 (当时14岁) 创建了一个类似拼图的游戏应用程序，名为泡泡球。在两周内，这款游戏的下载量超过了100万，超过了当时占主导地位的《愤怒的小鸟》，成为苹果商店下载量最大的免费游戏。Nay以前没有编码经验，但是在短短一个月内就完成了使应用程序正常运行所需的4,000行代码。今天，Nay Games提供了像泡泡球pro，泡泡球这样的游戏: 好奇和网站单词和拼写练习，帮助孩子学习拼写和阅读。
会议/我的年鉴
凯瑟琳·库克 (Catherine Cook) 和她的哥哥大卫 (David) 今年20岁，还在上大学，当时她想出了社交网站my年鉴的想法。在推出后的几年内，该网站吸引了2000万多名会员，并获得了超过2000万美元的年收入。2012年，该公司与Quepasa Corporation合并，创建了社交网络MeetMe，该公司目前正在努力收购新的，较小的社交网络以建立其影响力。
夏季
15岁时，Nick D'Aloisio得到了Horizon Ventures和其他天使投资者的支持，创建了一种自动汇总新闻文章的算法: 它的名字是Summly。2013年，当D'Aloisio 17岁时，雅虎以3000万美元的价格收购了Summly。
脸书
别忘了马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 创立Facebook时，他只是一名19岁的大学生。今天，他是世界上第五大富豪。到目前为止，时机，良好的商业决策以及功能的稳定发展相结合，使Facebook成为世界上最大的社交网络。
向这些年轻企业家学习的经验教训
不要害怕尝试新的东西。扎克伯格 (Zuckerberg)，纳和库克 (Nayand Cook) 这样的人在开始制造各自的产品时并不是所在领域的顶级专家，但他们致力于制造出最好的产品。您可能需要进行多次修改和改进才能实现您的梦想，但是经验不足可以通过远见和承诺来弥补。
把一切都简化为问题和解决方案。在开发您的业务理念时，请将所有内容归结为客户遇到的关键问题以及您的产品或服务提供的解决方案。如果你发现问题正在改变，那就随它一起改变你的产品。如果这里描述的企业停滞不前，它们就不会保持成功。
投资于自己。如果你想成功地领导一个企业，你必须对自己的投资和对其他任何东西的投资一样多。根据您的目标，这可能意味着正规教育，熟练培训，与指导一起工作，甚至努力在您所在行业的各个职位上获得第一手经验。
倾听别人的建议。作为一名年轻的企业家有很多优势，但经验并不总是其中之一。幸运的是，你可以通过与在你之前的导师和同行合作来弥补这一点。这并不意味着你必须做他们建议的一切，但在做出任何重大决定之前，倾听他们的智慧是值得的。只有当你确信你有足够的信息来做到这一点时，才选择一个方向。
你可能不会立即成为一家价值数百万美元的公司的首席执行官。但是，此建议可以为您提供开始创建和发展成功企业所需的配置和工具。第一步是致力于成为企业主的想法，并拒绝让您的青年成为不利因素。