我们大多数人都期待着这个假期的周末，我们可以花更多的时间与亲人在一起。我们理所当然地认为，大多数雇主会在即将到来的圣诞节假期的部分或全部关门。大多数人这样做: 超过90% 的企业回应了人力资源管理协会的民意调查，他们确认他们这次给员工放假。
但是，其他人会在工作场所度过假期。
无论日历如何，大约有25% 的工人受雇于需要覆盖的组织。医疗保健、零售、安全、款待和武装部队都包括在这些队伍中。虽然为这些组织工作的人在选择这些职业时就知道这一要求，但这一事实几乎无法减轻错过与家人和朋友度过特殊假期的困难。
虽然我们俩个人总是在传统的美国假期休假，但我们的家庭成员并不那么幸运。我们拥有一名护士、一名调酒师和一名国家公园护林员 -- 多年来，他们需要安排他们的日程安排，以确保他们被包括在家庭庆祝活动中。
雇主面临的挑战是在这段时间里让这些员工保持专注和快乐。如果您属于该组，请考虑以下五个建议:
提供伟大的文化。
保持员工积极性的最重要方面之一是创造一种令人愉悦的工作文化。虽然即使是最好的同事也不太可能取代与家人共度时光的机会，但当你的企业拥有一种同事喜欢彼此陪伴的文化时，一些刺痛可以缓解。
然而，一种伟大的文化不可能很快被制造出来; 这需要时间。创建一个让员工感到专注于客户的公司，首先要有扎实的领导才能和对服务的承诺。员工以领导力为榜样。因此，如果你想让员工 “拥有” 自己的工作，管理层需要带头。
因此，管理层应始终专注于组织的使命和愿景，为客户服务并奖励接受这些目标的员工。忠诚的员工更有可能对自己的工作负责。
提供现金或其他奖励。
金钱买不到幸福，但它可以帮助减轻错过假期活动的痛苦。查看您的休假和假期工资政策。考虑向愿意在感恩节、圣诞节和元旦进来的员工支付溢价。
如果可以在不影响公司工作量的情况下完成这些活动，您可能还想购买特殊的餐点或小吃，播放音乐，摆放装饰品或准备一些有趣的活动。
提供补偿假。
为愿意或要求在假期工作的员工提供可以在其他时间休假的额外假期。例如，我们认识一位女士，她的业务为瑜伽和其他类型的课程提供私人教练和教练。在假期期间，她总是自己教其中一堂课。而且，对于那些被分配在假期任教的讲师，她愿意在另一个时间为他们工作，并给他们从该课程中筹集的额外资金。
这是她支持教练并使假期工作更可口的方式。
公平点。
休假和休假政策应该对所有员工公平。许多企业使用先到先得的资历制度来发放假期。然而，两者都有利有弊。
资历制度会惩罚那些倾向于更频繁换工作的年轻工人。先到先得的系统使那些总是很快答复的少数员工受益，而使数小时或有时仅几分钟后提出要求的其他员工处于不利地位。可以要求员工自愿参加假期工作，尤其是在提供激励措施的情况下。
你可能会发现有些员工更喜欢额外的钱，或者希望在不同的时间休息; 这就给了那些真正想要的人休假的机会。这里唯一的警告是确保这个系统是真正自愿的。
衷心感谢。
最后，无论涉及其他激励措施或系统，都要说 “谢谢”。无论出于何种原因，度假工作的员工都应得到您的真诚感谢。如果可能的话，那天当面感谢他们。如果无法做到这一点，请务必在一天之前和之后向他们表示感谢。人们的牺牲需要受到赞赏，即使他们自愿履行职责。
虽然没有任何制度或政策能让每个人都满意，但你可以减轻假期工作的痛苦。创造一个令人愉快的环境，为工作的人提供激励或其他奖励，并表示个人感谢。如果你公平、有趣和真诚，当工作日是强制性的时，你可能会让你的员工保持专注和动力。