每月一次，在星期三晚上，您会发现parham Nabatian前往他的读书俱乐部会议。但是，“让它成为现实读书俱乐部” 并不是用来分析最新小说畅销书的酒浸透的聚会。这个俱乐部的成员更有可能讨论一个标志性的管理理论或个人发展书。纳巴蒂安，加州谢尔曼奥克斯的创始人。互联网营销公司Infinite Communications，inc.两年前创建了该俱乐部，供其他企业主和领导者讨论商业书籍和概念，以帮助他们与自己的企业合作。
从那时起，会议已演变为读书俱乐部，首席执行官同行支持小组。成员选择与他们的业务挑战相关的书籍，并讨论具体的解决方案和想法。他们甚至有一个私人的Facebook小组，在会议之间共享信息，文章和讨论。Nabatian认为其他企业主将从这样的团体中受益，并分享了他创建自己的商业读书俱乐部的最佳技巧。
1.邀请合适的人。你需要找到那些有动力、有创造力、不会完全不知所措的人，他们一个月内找不到时间看书。Nabatian邀请了他尊敬的，他认为可以互相提供良好建议的非竞争企业主。自该组织2011年成立以来，成员人数一直徘徊在6至9人之间。纳巴蒂安说，这是完美的尺寸。
2.评估最佳主题。在你开始选择书籍之前，先讨论一下你的企业面临的一些具体挑战。会员公司的销售部门有麻烦吗？成员需要团队更多的创造力吗？寻找解决共同挑战的书籍。Nabatian的小组成员每个月都会提出有关书籍的想法，并对其进行投票。
3.保持话题。这些类型的聚会很容易变得公开社交。对于会议的一部分来说，这很好，但是纳巴蒂安说，重要的是要坚持讨论主题，以充分利用读书俱乐部。他建议，在开始工作之前，也许要花半个小时进行社交。书籍讨论问题的列表也有助于使小组保持正常。
4.让会议变得诱人。Nabatian小组的每个成员都按照设定的轮换举行会议。有时，他们在家里或商业场所见面。一名成员的妻子每当在她家见面时都会做饼干。这些细节使会员期待俱乐部会议。此外，有时小组还会有 “家庭作业”，以带来有关某些主题的研究材料来分享，例如杂志文章或YouTube视频。这放大了对任何给定主题的研究能力，成员可以分享他们的发现。
5.培养信任。你的俱乐部成员越了解对方，他们就越会信任对方。他说，读书俱乐部需要一个安全的环境来分享业务挑战并提供解决方案。如果你觉得你有不能被信任的成员，这种动态就不会起作用，成员也不会得到最好的好处。
“我们是一群充满爱心的企业主，他们真的成长为互相帮助。我们共享业务联系并相互提供建议。我们能够一起发展我们的业务。这可能是小组中最好的事情，”纳巴蒂安说。