夏天如火如荼，似乎每个星期都有假期或员工假期。所有这些中断都会对您的团队的生产力造成严重破坏，并使项目挥之不去。但查茨沃斯咨询集团 (Chatsworth Consulting Group) 负责人、总部位于宾夕法尼亚州韦恩的领导顾问丽莎·科恩 (Lisa Kohn) 说，但9月之前，你不必按下贪睡按钮。
“当人们对为你的公司工作感到兴奋时，无论是不是夏天，他们都会订婚。这将有助于你的工作效率和团队努力，让你在夏季保持工作状态，“她说。
科恩 (Kohn) 提出了四种关键方法，以在夏天的懒惰日子来临时保持车轮转动。
1.有明确的假期政策。如果重叠的假期计划不当，员工感到沮丧，则可能会引起不满和乏力。确保有一个良好的请求，计划和批准流程，以确保适当的覆盖范围，并计划在这些假期繁重的月份中每个部门需要的任何额外支持。
2.让员工参与他们喜欢的项目。她说，如果你的员工对他们正在做的事情感到兴奋，他们更有可能投入时间、精力和注意力。即使你不能改变职责，也要和你的员工一起找出他们真正的优势和感兴趣的领域，然后让他们参与允许他们行使这些属性的项目。例如，您可能有一个助手，他热爱营销的创造力。考虑让她参加竞选活动或参加营销会议以学习诀窍。你也可能正在开发一套新的技能，这将使公司受益。
3.安排吹气时间。Kohn说，当员工知道自己分配了 “游戏时间” 时，他们对投入必要的工作时间感到更加兴奋。计划公司烧烤或野餐。她说，你可能想通过在周五放弃半天时间来改变现状，以换取周一至周五稍长的工作日，这有助于员工感觉每个夏季周末都早早开始。或者在不同的团队中交替周五休息。当然，请确保这不会违反任何州法律或员工协议。
4.激励你想要的行为。她说，与全年一样，重要的是要抓住员工做正确的事情，并奖励这种行为。当有人在一个项目上努力工作，或者在夏天的诱惑下达到销售目标时，就让它成为一件大事。公开承认该员工，并在适当的情况下给予奖励。你甚至可以为表现出色的员工创建一个仅限夏季的生产力奖。