上世纪90年代曾任施乐pARC首席技术专家的智者马克魏瑟（MarkWeiser）曾指出：“最深刻的技术是那些消失的技术。他们将自己编织在日常生活的织物中，直到与之无法区分。”
技术的更高要求是作为我们自身的无缝延伸，但数量过大使得选择它变得困难。选择一个业务流程，任何流程。现在在线搜索有助于实现这一功能的技术。令人畏惧，不是吗？
招聘和雇佣解决方案没有区别。各种类型的数据挖掘、搜索和招聘技术的市场几乎势不可挡，但这些工具的好处超过了对它们进行分类的负担。随着就业市场的改善，他们变得越来越重要。
当中小企业想到“技术”时，往往会想到“成本高昂”然而，这些解决方案中的许多都是可扩展的，而且对于任何规模的企业都是经济实惠的。不幸的是，你会发现，人力资本管理软件行业通常提供两个极端：一个庞大的解决方案来管理所有招聘前和招聘后的人力资源技术需求，或者只解决人力资源的一个方面的产品。
集成解决方案有一个中间地带，专门侧重于人才获取，平衡稳定和创新，以满足所有业务需求，并帮助实现成果。有了全套人才获取解决方案，企业最终可以拥有合适的工具来吸引、沟通、吸引和留住最优秀的人才。
考虑到创业者经常戴着招聘人员和招聘经理的帽子，一些最佳实践可以帮助专业人士在杂乱无章的技术空间中导航，并专注于提供真正商业价值的人力资源技术。
1.视频候选人筛选
面试是资源密集型的，要求企业在寻找可能不是最适合人才的候选人时进行相对重大的投资。进入视频候选人筛选，雇主可以“试驾”求职者，并在花时间和金钱进行面试之前，虚拟地审查他们的软技能。
只需几个简单的步骤，应聘者就可以使用他们的桌面网络摄像头或移动设备上传一段简短的视频，回答公司的定制问题。这使得应聘者能够展示自己的优势，同时让忙碌的招聘经理能够更快地决定是否进入面试阶段。
移动优化职业网站
千禧一代很重要，因为据预测，到2020年，他们将占劳动力的近一半。对于企业来说，拥有移动优化的职业门户和在线环境，以满足这些候选人的移动参与偏好以及整个候选人群体不断增长的移动偏好，这一点非常重要。研究显示，86%的求职者使用移动设备求职。
一个移动优化的职业网站可以让求职者接收提醒，申请职位，跟踪申请状态，通过电子邮件共享信息，寻求建议和参考，并在他们的社交网络中快速轻松地共享空缺职位。
招聘营销自动化
核心申请人跟踪系统（ATS）类似于销售组织的客户关系管理（CRM）：它可以防止招聘人员在一堆文件中丢失优秀的候选人，并确保良好的笔记和约会被存储和搜索。
现在想想CRM之前的一步。正如营销专业人员利用营销自动化系统为销售代表建立合格的潜在客户渠道一样，人力资源技术公司现在也提供了类似的工具，可以为招聘人员建立一个候选人渠道。通过这些技术进行的社会招聘可以建立一个强大的被动候选人的选择，同时提供有关候选人行为、偏好和个性的细微信息，从而更好地为就业匹配提供信息。
人力资源技术市场广阔。数以百计的解决方案正在争夺关注，但并非所有解决方案都值得关注。视频候选人筛选、移动优化网站和人才CRM工具是人力资源部门和招聘人员都必须利用的重要人才获取技术，以缩小招聘范围，让他们的渠道充满理想的人才。
与其制造混乱，倒不如说是科技简化了填补空缺的工作。