对于一家公司来说，一年中最富有成效的时间不必在办公室。场外务虚会可以重申共同的使命，并产生新的思维方式。这就是为什么我的公司Zenpayroll的员工每年都在 “工作”。
既不照常营业，也不休假，工作是我们在新环境中花费一周时间进行合作的旅行。时间的离开帮助我们建立了一个强大的社区，这对于员工来说是一个与不同团队互动的项目的绝佳机会。
虽然工作务虚会既令人振奋又有目的，但事情却以很多方式进行。然而，没有必要让atrip成为时间的浪费。有了健康的计划和一点创造力，你就可以体验到你的团队成员会怀念很长一段时间的体验。
这里有一些方法可以提升你的务虚会，让你成为一种比一般场外会议更高的体验:
1.远离日常生活。
Zenpayroll的设计和用户体验主管David Nguyen拍摄了太浩湖上的日落照片。
图像信用: Zenpayroll
选择一个看起来与您的正常工作环境完全不同的位置，以便员工可以通过更广泛的视角看到自己的贡献并获得新的视角。最近，我的团队成员在加利福尼亚州-内华达州边界的太浩湖 (Lake Tahoe) 上度过了一个星期，我们选择了该边界，因为它的自然美景和靠近旧金山。
其他公司选择到国外。例如，员工在海外进行 “离岸” 旅行。去年他们去了克罗地亚，今年去了葡萄牙。
旅行是员工成长的一种令人难以置信的方式，所以我鼓励我的员工也休假。Zenpayroll员工成立一周年后，他们将获得往返机票，前往世界任何地方。
2.清晰地传达目标。
CEOJoshua Reeves向他的公司提出了一些工作目标。
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无论你的务虚会包括工作、娱乐还是两者的混合，都要与全体员工分享议程、期望和期望的结果。我们最近的工作花了几个月的时间进行计划。随着时间的推移，人们提出了问题，开始期待这次旅行，并进入了正确的心态。
3.举办团队范围的黑客马拉松和演示日。
员工在工作期间会商。
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围绕一个共同目标组织撤退的一种方法是建立一个团队范围的冲刺。对于我们的工作，每个人都从正常的工作活动中退后一步，以解决特殊项目，例如改善公司的需求，客户支持，软件或市场营销。
在最后一天，我们举办演示日，员工展示他们的结果。随着我们团队的成长，人们非常感谢有机会提出雄心勃勃的计划并在跨职能团队中完成这些计划。
4.为了食物把人们聚集在一起。
另一个团队每天都承担早餐准备荣誉。
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永远不要低估好吃的动力。每天早上，一个不同的团队为小组的其他人提供美味的早餐。例如，我们的工程团队在游戏中克服了在高海拔地区烘烤炸锅的困难，而我们的客户支持团队则热情地向所有人致意!和一个自己做¡的早餐墨西哥卷饼吧。
5.出去活跃起来。
静修体验的一部分可能涉及欣赏户外活动。
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在撤退期间及时建立以吸入新鲜空气。团队建设活动，如解决绳索课程和参加信任瀑布，最好在外面完成。我们也喜欢一起徒步旅行。
6.也走出你的舒适区。
工作使员工有机会与其他同事更好地结识。
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虽然人们倾向于在旅行的非结构化部分保持联系，但可以鼓励员工通过各种方式更好地了解他们的同事。为了开始我们最近的工作，我们玩了一个轻松的危险游戏，测试了关于我们公司和队友的有趣琐事。
在最后一个晚上，我们分成六个小组进行反思。每组员工讨论了他们对这些问题的个人答案: 您能确定过去的一个重要拐点，该拐点真正塑造了您，并说出原因吗？你有一个逆向信仰是什么？随着Zenpayroll的增长，你会努力维护什么？
您公司的工作坊可能会提出完全不同的问题，就像您的务虚会遵循自己的一套独特活动和传统一样。无论你决定做什么，都要选择适合你公司文化的任何东西。在Zenpayroll，我们一直在尝试重新构想做事的方式。这就是为什么人们继续以非线性的方式思考和实验是至关重要的。
与促进增量学习相反，它可以改善当前已知的知识，但并没有明显偏离它，我想请人们从根本上挑战被认为是核心知识的知识。结果可能更像是一个学习阶梯，而不是以学习曲线结束，员工可以借此实现更大的飞跃。
事实证明，做到这一点的有效方法是退后一步并定期进行反思。当你被困在杂草中时，几乎不可能有大的实现。因此，采取撤退，刷新思维，重置优先级并重新获得灵感。