带薪产假无疑是大多数公司福利产品的标准。但是带薪陪产假也在迅速普及。
科技巨头谷歌给新妈妈18周带薪假期，给新爸爸12周。微软刚刚宣布将其产假和陪产假政策延长至全薪12周。而且，直到昨天，安永会计师事务所 (Ernst & Young) 拥有世界上最具竞争力的育儿假政策之一: 全薪6周，其次是半薪33周。
虽然越来越多的公司开始意识到给员工无限带薪休假的重要性，但没有多少 (如果有的话) 提供无限带薪育儿假。
直到现在。
Netflix-一家以其一流的文化，福利和福利而闻名的公司-通过一项开创性的新政策: 无限制的带薪产假和陪产假，加强了员工福利游戏。
新父母基本上可以在孩子出生或收养的第一年内随心所欲地来来去去，公司将继续照常向他们付款。通过在休育儿假时向员工支付工资，Netflix消除了改用州或残疾工资的需要。
该公司首席人才官塔尼·克兰兹 (Tawni Cranz) 在一篇博客文章中表示: “Netflix的持续成功取决于我们在他们的领域里争夺和留住最有才华的人才。”“经验表明，当人们不担心家里的时候，他们在工作中表现得更好。这项新政策，加上我们无限的休假时间，使员工能够在生活变化中得到支持，并更加专注和专注地重返工作岗位。”
这项创新政策对我们其他人意味着什么？随着工作世界的变化，技术的进步和工作与生活的平衡被重新定义，公司将需要重新评估其员工的津贴和福利，以便在当今不断变化的就业市场中保持相关性。
因此，以下是各种规模的公司可以为他们制定无限育儿假政策的四种方式:
1.提供无限的pTO。
无限带薪休假和无限带薪育儿假的相似之处在于，它们都允许员工在获得报酬的同时根据自己的意愿休假。那么，有什么区别呢？
与无限制的带薪育儿假不同，无限制的pTO，员工当然不会尝试连续12个月休假。出于这个原因，公司可以更容易地开始提供无限的pTO -- 许多公司已经在做这件事。实际上，我的公司即发现与我们合作的43% 250公司提供了某种无限的休假计划。
提供无限pTO的公司已经精通处理休假请求和跟踪休假时间，这将使从有限到无限带薪育儿假的过渡更容易实施。
2.雇佣临时工。
在提供无限育儿假时，雇主和雇员最大的担忧之一是谁将接替正在休假的雇员。解决方案？临时工。
考虑雇用临时工来代替长时间不在办公室的新父母。在员工休育儿假时，雇用临时工可以减轻团队其他成员的一些压力 (和工作量)。
3.奖励现有员工。
允许新父母休假长达一年，这意味着其余员工将需要一年的工作时间-尤其是在公司预算中没有雇用临时工的情况下。
额外的工作量可以对员工和整体士气产生真实的影响，这就是为什么雇主奖励帮助弥补空缺的员工很重要。实际上，根据人力资源管理协会和Globoforce的2015员工认可报告，86% 的员工表示认可会提高他们在工作中的幸福感。
无论是偶尔获得绩效奖金，还是仅仅是拍拍背，都要奖励员工愿意为公司超越自己的意愿。
4.创建一个 “入职” 计划。
入职不仅适用于新员工。对于将长时间不在办公室的员工来说，制定一个计划让他们回来后重新上船会很有帮助。毕竟，一年内可能会发生很多事情-尤其是对于像Netflix这样的快节奏公司而言。
在一个地方跟踪重要文档，项目和客户更新以及类似的信息，以帮助员工在重返工作岗位后开始工作。