企业成功的 “最重要” 因素有几个竞争者，包括想法的力量、公司的时机和员工的凝聚力。但是我的钱是经验-负责人的行业和创业经验以及团队的累积经验。
问题是，所有的企业家在第一次创业时都没有经验。只有一种方法可以快速克服这种经验不足: 通过参与指导或顾问计划，从而借鉴别人的经验。
如果你有足够的洞察力和谦逊，你就会认识到寻求帮助和接受外部反馈的重要性。导师是实现这一目标的方法。
但是，你如何找到导师？有几十种方法，但这10种方法有我的最高建议:
1.社交活动
社交活动旨在使人们相互联系，使这些活动成为扩展您的专业网络的绝佳机会。试着和尽可能多的人交谈，不要对你的目标太过坦率; 相反，等待潜在的伙伴关系让你明白。
2.企业家 “热点”
如果你生活在一个创业兴旺的城市，这个地区可能有几个创业 “热点” -- 我用这个模棱两可的词，因为它们变化很大。例如，可能会有一个开放式工作空间的创业孵化器，在那里你可以完成一些工作，仍然可以结识行业中的一些新朋友，或者在市中心图书馆的创意头脑中，elsea每周一次的头脑风暴会议。睁大眼睛，尽你所能参加。
3.LinkedIn和Twitter
我很想把 “社交媒体” 放在这里，但Twitter和LinkedIn是与专业人士联系的重要参与者。根据您的行业和/或人口统计领域寻找潜在的候选人，并确保在要求更重要的参与之前随便介绍自己。
4.小企业发展中心
小型企业发展中心 (sbdc) 是独立的组织，为全国主要城市的新兴企业家提供资源，专业知识和建议。利用小型企业管理的联邦资金，州和地方政府的资金以及私营部门的资源，您应该可以在附近的SBDC找到免费咨询。
5.得分
SCORE是一个致力于帮助企业开办、经营和发展自己的企业的组织。该计划目前有11,000多名志愿者，全国各地有320个分会; 你可以在这里查看你附近的一章。通过得分，你可以要求与导师举行一次免费的面对面会议，讨论你的商业想法 -- 你也许可以形成更持久的伙伴关系。
6.工业中心
您周围地区是否有行业博览会？关于你所在行业的会议或演讲活动？如果是这样，那么这些是找到比您更有经验的人的理想场所-您可以在搜索过程中了解更多有关您所在行业的信息。
7.间接竞争对手
显然，你的直接竞争对手将不愿意给你关于如何成功的实用建议。取而代之的是，寻找你的间接竞争对手，比如针对不同细分市场的同一行业的公司，或者与你当地关系无关的全国各地的公司。如果这些公司的营业时间比你长，他们的领导层将有相当大的智慧可以分配。
8.志愿服务
志愿服务是建立新联系的一种令人惊讶的好方法。你会遇到各种各样的人，从大学生到退休人员，他们都会教你一些新的东西。另外，在此期间，您将回馈社区，并可能在此过程中提高您的企业声誉。
9.朋友和家人
你问过你的朋友和家人吗？您的联系人列表中的某人可能认识一个堂兄或前室友，他后来成为一名成功的企业家。一旦发现，这些类型的连接通常最容易构建。
10.任何其他地方
事实是，如果您愿意接受新的体验和新的联系，那么您可能会在任何地方遇到导师。和陌生人说话。更好地了解你的熟人。你永远不知道谁会借给你下一个主要的见解，或者给你人生下一个里程碑式的介绍。
当谈到寻找导师时，没有 “秘密”: 如果你是一名导师，看看你会去的地方; 保持耐心，对新的联系人开放; 最终，你会遇到一个可以帮助你把你的生意从地面上走下来的人。
一旦获得指导，请尊重导师的时间并保持积极参与: 你对合伙企业的投资越多，你从中获得的收益就越多。