所以，你在考虑拥有自己的特许经营权。太好了。更好的是 -- 你已经意识到有很多你不知道的特许经营，你已经与特许经营教练合作，帮助你填补空白，做出明智的决定。优秀的特许经营教练类似于有效的体育教练-他们教，指导，提供策略建议-然后他们相信您可以玩游戏。特许经营教练的工作是让有抱负的所有者在特许经营所有权方面做出明智的决定。
然而，与其他任何事情一样，并不是所有的教练都同样有才华。您如何判断潜在的特许经营教练是否会在尊重您的个性和需求的同时为您的探索增加真正的价值？此外，您如何确定您是否正在与一位真正的专业特许经营教练合作，该教练优先考虑您的未来，而不是简单地进行快速佣金？
好吧，为了找出答案，我与五位声誉卓著的特许经营教练进行了交谈，他们像我一样，真正投入到教练和增强客户能力上。这些特许经营教练列出了20个特定的警告标志，以帮助特许经营前景确定是否该找到新教练了。这是他们必须分享的内容:
斯科特·琼斯。
Wonderful先生-您的特许经营教练有一个热气球大小的自我。The不休的盒子-您的特许经营教练讲得比他听的更多。掩盖-您的特许经营教练告诉您，特许经营过去曾有过很多失败，但现在他们有了 “新模式”。星期天，没有乐趣-您的特许经营教练会生气并对您大喊大叫，因为您不希望在周日运营业务。马特 “特许经营者” 史蒂文斯。
“哦，但你很特别” -- 你的特许经营教练认为，失败率高的特许经营对你来说是可以的，因为 “你很特别。” 他们的裤子 -- 你问了一个问题，然后听到你的特许经营教练迅速进入谷歌找到答案。好斗的辩论者-问一个问题，您的特许经营教练会提供快速的答复，说明您错了的所有原因。偷偷摸摸的招聘人员-您的特许经营教练建议您也成为特许经营教练。杰夫 “特许经营权匹配器” 沙弗里茨。
迷失在翻译中 -- 你说你想要一个专业的企业，每周工作五天的白领员工和你的特许教练建议赛百味。得出结论 -- 你的特许教练在你第一次谈话的10分钟内开始向你介绍 “完美的公司”。“这不是我的工作” -- 你的特许教练向你介绍洗衣店列出20个特许经营权，并要求你选择一个。“我们能推到明天吗” -- 你的特许经营教练只能在晚上或周末和你说话，因为他还有一份 “日常工作”。梅丽莎·刘易斯。
不知情的人 -- 你的特许经营教练不知道IFA和FDD之间的区别。“银弹肯定的东西” -- 你的特许经营教练告诉你，这项业务是 “不费吹灰之力”。“让我们看看它是否坚持下去” -- 你的特许经营教练向你注册了很多公司，“以防万一。” 媒体宠儿 -- 你的特许经营教练在广告牌上做广告，或者有免费的 “赠品”。雷·范宁。
有偏见的招聘人员 -- 你的特许教练告诉你，“这家公司太棒了，我把自己的钱投资在这个特许经营上。” “看看这里” -- 你的特许经营教练告诉你，投资回报率 “真的比FDD显示的要好得多”。家乡英雄 -- 你的特许经营教练只在当地工作，不知道国家趋势。超出他们的联盟-您的特许经营教练在特许经营或企业所有权方面没有实际经验。相关书籍: 马克·西伯特 (Mark Siebert) 的特许经营业务
这是底线-像任何企业或职业一样，那里有很多优秀的，消息灵通的教练…，但也有一些伪装者。虽然我们都建议您对特许经营机会进行尽职调查，但我也建议您对特许经营教练进行尽职调查，以帮助您完成整个过程。而且，如果您注意到上面的任何警告信号，则可能是时候解雇您的教练，并找到一个最符合您的兴趣的教练。