“电梯” 领导者将您带到自己无法达到的高度。只有当团队和团队都取得比没有他或她的指导时，领导者才真正有影响力。
“电梯” 是那些罕见的品种之一，它们不仅看到了超出预期的生产力; 他们还提升了团队的每一个细微差别，包括幸福。他们通过推动团队向上的行动使大事发生。工人不会简单地生产更多; 他们同样享受过程的每一步，这对可持续性至关重要。
电梯是伟大组织的基础。这里有三种方法可以开始你成为这个品牌的领导者:
相信人。
人们需要信心才能成功。当有人相信我们时，我们自然想证明这种信念是正当的。我们会更加努力地工作，再试一次，总体上会多加一点。分享你对另一个人的信仰是人类已知的最强大的动力之一。
我曾经听说过，如果所有领导人整天在办公室里走来走去，背诵 “你能做到” 和 “我相信你” 的短语，生产力将会飙升。虽然我们都知道领导别人并不是那么简单，但要点仍然很强大。如果你真的相信某人，分享它，然后看着他们飙升。
和他们一起旅行。
在电影 “空中” 中，乔治·克鲁尼的角色说: “每个人都需要一名副驾驶。” 作为领导者，您不能一直参加每个销售电话，也不能一直与团队一起工作，但是你可以在精神上永远和他们在一起。领导者需要庆祝每一次成功，安慰每一次失败，在逆境中给予支持，并在连胜中保持扎根。要明白，你的团队将在这一年中经历一场情绪激动的过山车，并作为他们的副驾驶、最大的啦啦队长和摇滚依靠在那里。
要真正与您的团队一起旅行，您必须始终如一。如果无法进行每日访问或更新，请确保超出预期。换句话说，不要只是在大的截止日期之前或预定的电话会议期间签到。为了确保你不会太忙或忘记这样做，每月在你的日历上放几次提醒。
得到允许再推一点。
私人教练总是要求多一组或另一组重复。好的人在第一次锻炼之前与您交谈，以查看您的健身目标，并了解到他们将帮助您实现自己的目标，而不是推动自己。如果您的教练在不知道您想要什么或建立重要联系的情况下推动您，那只是有人大喊大叫。这可能会导致你锻炼得更少，而不是更多。
作为领导者，您的工作是带领团队超越其舒适的成就点。像私人教练一样，这需要了解您的目标并建立融洽的关系。一旦确定了目标，请获得团队成员的许可，以追究他们的责任，并推动他们实现目标。如果你有一个真诚的目标，目标是他们的 -- 不仅仅是你的 -- 你的团队会欢迎你帮助他们实现他们的愿景。
电梯负责人相信团队，支持他们并挑战他们。做好这三个方面的有效工作，您将使您的员工达到没有您永远无法达到的水平。