如果你的新年决心是在工资单的末尾加0，那你的公司就不错了。CareerBuilder的一项调查显示，57%的员工对自己的工资不满意。但不幸的是，我们大多数人对与老板“谈话”的前景感到畏缩。可以理解的是，要求加薪很难。
我们很多人都在家里对着镜子排练要求加薪。但实际上只有一小部分人能在办公室里做到这一点，而成功的人就更少了。
为什么？
要求更多的钱充其量是不舒服的，而且常常是彻头彻尾的恶心。你不想表现得咄咄逼人、咄咄逼人、自负或自大忘恩负义，当我们认为答案是一个令人沮丧的“不”时，我们讨厌问问题。
那么，发生了什么？
你认为你更有价值或者你需要更多，但你不问，所以你得不到。这是生意。不管你的经理喜欢不喜欢你，他们不会只给你钱，尤其不是你想要的那种钱好的。完毕随着时间的推移，怨恨会逐渐累积并影响你的表现。现在，他们肯定不会给你更多的钱。
恶性循环一直持续到你最终离开，寻找更绿色、更有利可图的牧场，而这似乎永远不会发生物化替代方案？你总是呆在那里，变得越来越痛苦，倒计时到周末，做一个生活中的那个人办公室。你呢必须咬紧牙关，鼓起勇气要求加薪。
怎么做？五个实际步骤。
1.时间到了。
大多数人的时间“问”完全错误。当他们已经不满意或即将离开时，他们要求加薪。带着愤恨的“他们不欣赏我”的态度走进去，要钱，你将一事无成快。那辆车向公司要钱的最佳时机是你对自己的工作感到满意，并向公司展示自己的价值。
最近的一项薪资调查发现，当不满的员工要求加薪时，只有不到20%的人得到了加薪。令人鼓舞的是，同一项调查发现，当满意的员工要求加薪时，几乎有50%的人得到了加薪是的。是的教训很清楚：问问什么时候事情进展顺利。
从公司的角度考虑合适的时机也是明智的。大多数人在年度评估期间要求加薪。这是一个糟糕的时机，因为经理们不堪重负，预算也已经定好了。要求加薪的最佳时机是当你被要求增加工作量或刚完成一项重大任务时。那是人们认识到你的价值的时候。
2.知道你的价值。
你不会因为想要而加薪的。每个人都想要更多的钱。你得给我个理由怎么会呢？做你的研究。你在市场上值多少钱？相对于你的同龄人，你的工资低吗？有类似经验和资历的人在类似公司赚的钱多吗？带着细节来，你会有更有力的理由。
如果没有帮助，试着展示你对公司的独特贡献：你把公司的钱存起来了吗？带来新业务？让顾客满意？再说一次，你需要像你的老板一样思考。你对公司的价值是什么？很多时候，即使他或她不知道你的贡献的范围。你的工作就是提高清晰度。
如果这两种策略都不起作用，并且只有在这是真的情况下才使用，那么证明你的需要。如果你的账单比你的薪水还多，说明你需要赚更多的钱，这样你就可以照顾好自己的责任，更好地专注于工作。
3.别失去冷静。
不要提高嗓门或用非语言表达沮丧或愤怒。不要威胁或抱怨。（但是，我听说哭有帮助。）
没有人同情克维茨。你想向老板展示你是团队中一个有价值和忠诚的成员，而不是一个无所事事的人。在谈话中不要激动，这样你就可以更尊重你的上司了。
4.要求更多的责任。
每个公司都需要完成某些任务，并向员工支付报酬以完成这些任务。也许通过承担更多的责任或扩大你的角色，你可以让他们的生活更轻松，或者不再需要雇用其他人。这样，你就可以有效地腾出资金来筹集资金，同时为他们省钱。
加薪和升职与价值挂钩。增加可测量的价值，你应该有权得到更多的钱。
5.如果答案是否定的，不要空手而归。
如果所有的策略都失败了，问问你能做些什么来赢得它未来。那里可能是你不喜欢的限制。把这变成一个征求意见的机会。让他们帮助你了解你将来需要做什么来获得加薪。试着建立一个安排，一旦你达到了某些具体的里程碑，你就可以期望重新谈判你的薪水。这样，你就给自己一个目标。
要求加薪并不容易，但伟大从来就不容易。有了适当的准备和勇气，你就能增加得到你所认为的东西的机会活该。唐别推得太用力，但也别太容易。保持平衡，提出你的理由。这不是商业世界的全部吗？