沟通和协作是销售世界中的两个重要因素。但是如果没有正确的工具，我们就无法正确地做到这一点。
如今，有很多东西有望带来巨大的成就，尤其是在过去几年的应用程序初创技术热潮中。这是真正交付的十个，我个人建议任何想要将销售人员提升到一个新水平的团队经理。
1.销售伙伴
Salesmate非常适合将您的所有团队精力放在一个地方。它存储了客户互动的每一点，使团队中的任何人都可以以最有效的方式跟进每个联系人。所谓的 “360视图” 捕获从电子邮件消息到附件和音调的每个交互。
它还具有强大的项目管理功能 (任务) 和非常好看的可视化报告。
2.松弛
如果你现在还没有听说过Slack，你去哪里了？它是一个交流平台，已经成为部分聊天仪表板，部分团队管理中心，部分任务协作者。您可以创建频道，将所需的频道分配给您，并锁定不需要的频道。
我与其他团队经理一起使用它，以便我们在幕后进行部门间任务的协作。然后专门为我的销售团队创建互动渠道，让他们互相了解正在发生的事情，分享潜在客户，然后四处闲逛和聊天。
创造一个互动空间已经取得了巨大的成功，我们正在成为一个比以往任何时候都更好的团队。
3.扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭扭？
我曾经使用这个项目管理软件专门用于内容管理。但是我发现这对我的销售团队来说实际上也很棒。您可以分配任务和项目，跟上待办事项清单，并共享前景和目标。
它绝对可以提高团队的努力，并有助于在销售本身之外更好地作为一个部门工作。
4.风筝台
让您的团队团结起来，在更好的潜在客户列表上进行协作，以便他们可以实现更好的销售。
它非常理想-基于目标，因此不会将时间浪费在可能或可能不感兴趣的局外人上。取而代之的是，它只列出那些适合所有人口统计设定点和参数的数据，以使它们可能下注。
5.大本营
Basecamp是顶级的合作和项目/团队管理工具，这是有原因的。对于较小的团队，我不建议这样做，因为它会变得昂贵，并且可能不需要很多工具。
但是，如果您有一个中等规模的团队，或者在其他部门一起工作的几个团队，那么一定要试一试。它有自己的留言板、聊天功能、待办事项列表、文档和文件存储、签到、调度工具等等。
你可以免费试用，然后每月29到75美元，这取决于你是在内部使用，还是和客户一起使用。
6.谷歌驱动
如果不包括至少一个Google产品，列表将是不完整的，对吗？我是drive的忠实拥护者，出于专业和个人原因，我都使用它。您可能至少曾经尝试过，或者有人分享过它。
您可以上传文件和文档，共享，创建电子表格，协作om文档，并从其广泛的数据库中添加其他扩展和工具的永无止境的列表。和所有其他谷歌产品一样都是免费的。
7.维米
共享文档，执行任务，对消息进行评论，交流，协作等等。这是一个相当新的工具，我自己还没有用过。但是我的几个客户提到了它，他们说值得尝试。
您按用户付费，因此对于不想购买他们不会使用的无限服务的小型团队来说，这是很棒的。他们也有与第三方应用程序集成的公平列表，包括Dropbox、谷歌、Skype和Evernote。
8.Goodwerp工作室经理
这是一个专门为您的经理提供的服务，他们需要一些帮助来完成工作并跟踪您的团队。跟踪生产力，发票，绩效，分配协作，并自动通知您的团队新任务。
这是一个干净，易于使用的平台，与许多其他平台不同，它是从头开始构建的，仅包括创始人在管理多个项目团队期间所需的功能。
这导致了一个时尚而简单的应用程序，而没有一些人会为了看起来更完整而将其填充到功能列表中的多余装饰。你将使用工作室经理提供的一切。
9.Evernote
Evernote是教育者，创意人员以及任何需要在可搜索的应用程序中快速有效地收集项目的个人项目的人的著名工具。老实说，我不会在我的销售团队中使用它。但是我的销售团队一直在使用它。
由于他们对它感到满意，因此我对其进行了授权，并且肯定可以正常工作。他们共享一些信息，例如潜在客户，目标详细信息以及要纳入新销售计划的信息。最近也分享了一些懒惰的照片，但我认为这与销售无关。然而。
10.邮政电报
这个工具除了电子邮件和电话之外，还可以与客户和潜在客户一对一地分享。
它考虑到多年来销售的变化，通过互联网的力量融入了一些新的东西。
您是否知道销售团队中有任何良好的协作和沟通工具？在评论中让我们知道!