问: 我在哪里以及如何找到合适的商业伙伴？
-莎莉塔·戈帕尔
答: 创始人经常说，创办一家公司可能会让人觉得这是世界上最孤独的旅程。您有艰巨的里程碑，艰难的决定和办公室的深夜，所有这些都使成功之路变得艰难。
称其为 “负担” 是一种轻描淡写的说法，这就是为什么投资者通常更喜欢与联合创始人合作的团队来分担责任和压力。但是，要找到一个与您有着相同的远见和职业道德，同时平衡您的技能的人并不总是那么容易。
话虽如此，这里有四个小贴士，可以找到一个人和你一起踏上创业之旅。
1.告诉人们你在做什么。许多企业家错误地认为创业公司就是这个想法。他们会热心地保护自己正在做的事情，并与他人秘密地谈论它，因为他们担心有人会复制它们。实际上，这个想法最终在您的初创公司中扮演了很小的角色。
这是关于执行，并弄清楚什么有效，什么无效，这来自团队和客户的反馈。所以，谈谈你在做什么。这样你就能吸引志同道合的人，并开始获得关于你想要完成的事情的反馈。毕竟，如果没人知道你在做什么，你怎么能找到人和你一起经营你的公司？
2.出去。这听起来可能陈词滥调，但是网络，网络，网络。参加聚会，会议，演讲和小型活动-与您正在从事的工作无关的任何事情。一开始，更重要的是要获得反馈和倾听，而不是坐在安静的房间里进行自我反省。
一旦你达到了收集真实数据和指标的地步，你就可以分析你的发现。但是，在这个阶段，您的重点应该是与尽可能多的人见面。
3.与导师交谈。令人惊讶的是，创始人经常认为他们侵犯了导师的时间。经常与他们见面，向他们寻求建议或介绍他们认为有益且相关的任何人。
也利用他们的网络。当您只是凝视时，更多的是与结识特定的人。你会惊讶于最不可能的会议是如何产生想法的。
4.开始吧。这听起来可能很明显，但你只需要开始行动。如果你有很多会议和介绍，那么你必须超越谈话和想象。
现在是时候开始建造一些东西了。许多创始人陷入了谁拥有什么和多少的经济和合法性。不要让自己陷入这个陷阱。你能做的最好的事情就是开始一起工作，看看是否有化学反应。如果你发现你们在一起工作得很好，那么你可以讨论开始一段长期的关系。
寻找业务合作伙伴并不总是那么容易，而且可能并不总是在第一次就能解决问题。你能做的最多的就是走出去，开始真正努力寻找一个人 -- 最终合适的人会在那里。
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