忘记商业计划竞赛。报废那些孵化器应用程序。有时，获得风投关注的最好方法是做一些非常规的事情。
从利用社交媒体和其他技术到与布拉德·费尔德 (Brad Feld) 之类的公司共同努力，以下是非常规营销举措如何帮助三家企业取得成功:
用幽默脱颖而出。可以肯定地说，阿贾伊·梅塔 (Ajay Mehta) 和卫斯理·赵 (Wesley Zhao) 开玩笑地进入了硅谷享有盛誉的Y Combinator计划。
2011年4月，当两人是东北大学的新生时 (纽约大学的Mehta和宾夕法尼亚大学的Zhao)，他们申请了Y Combinator。他们认为自己没有机会进入，因此年轻的treps通过开设一个Twitter帐户来专门嘲笑加速器文化来应对这种挫败感。
@ YC_Y_U_No这个帐户聚集了其他年轻企业家的追随者。成千上万的人开始关注。
梅塔回忆说: “从字面上看，我们是在开玩笑。”“接下来我们知道的是，[posterous] 的Garry Tan转推了我们，[马来西亚博客] paul Tan跟随了我们。突然之间，我们变成了一件大事。”
随着模因的形成，行业出版物开始对FamilyLeaf嗡嗡作响。首先是TechCrunch，然后是Reddit，然后是我们的特色。关于公司的文章越多，Mehta和Zhao与媒体分享的内容就越多，他们提供了独家产品并在此过程中调整了他们的商业计划。他们最终赢得了Y Combinator的入口，可以在他们的公司FamilyLeaf上工作，FamilyLeaf是一个安全的，类似于Facebook的网络平台，适用于分散在世界各地的家庭。
FamilyLeaf.com联合创始人 (从左到右)-Ajay Mehta，Wesley Zhao和Henry Liu-开设了一个恶搞的Twitter帐户，引起了年轻的treps的严重关注。
回顾过去，现年20岁的梅塔 (Mehta) 表示，他不确定自己是否会做任何不同的事情。
“Y Combinator寻找那些脾气暴躁、足智多谋的人。我想通过建立网站并使用它来引起注意，我们向他们展示了我们可以发挥这一作用。”“在业务中，尤其是在开始时，它并不总是与信息有关，而是与您如何告诉它以及如何使用它进入前门有关。”
以真实对待人。里斯·帕切科 (Reece pacheco) 从未认为这是推特轰炸布拉德·费尔德 (Brad Feld) 战略的一部分，布拉德·费尔德 (Brad Feld) 是铸造集团的董事总经理，也是美国最有影响力的风投之一。相反，这似乎是正确的做法。
谢尔比.tv的里斯·帕切科 (Reece pacheco) 想要与布拉德·费尔德 (Brad Feld) 合作，愿意与VC合作。
倒带2009年。帕切科 (pacheco) 正在引导他位于纽约的视频聚合公司谢尔比 (Shelby.tv)，在晚上担任调酒师以养活自己。一天晚上，他参加了一场活动，费尔德是贵宾，但帕切科不得不提早离开才能准时参加他的另一场演出。他很沮丧，但也下定了决心。帕切科 (pacheco) 在推特上发布了Feld的要约，要求第二天见面。
“我知道他是他博客上的跑步者，” 现年29岁的戴维斯说。
费尔德当晚晚些时候发了推文，同意在上午6点帕切科会见帕切科，帕切科一直待到上午4点，杀死了几个小时，然后直接去了费尔德的酒店。二人组奔跑并保持联系。他们通过TechStars更好地了解了彼此，并从那以后一起进行了几次跑步。
尽管费尔德并没有在帕切科的投资背后投入资金，但他还是帮助在他的博客上传播了有关谢尔比电视的消息。不过，大多数情况下，帕切科说他认为费尔德是 “朋友和导师”，并指出费尔德正在付出时间。
“我们都是真实的人，有着真实的激情和真实的生活。我只是想向一个真正聪明和有成就的人学习。如果我不诚实，我将成为另一个希望推销VC的人。”
让创造力占据主导地位。当然，没有什么能像一系列关于一家名为Vooza的公司的大约30个模拟视频一样，在风投 (和企业家) 社区中引起兴趣。
每周的视频2012年浮出水面。两分钟的剪辑充满了微妙的讽刺，提供了 “见解”，实际上是在嘲笑初创企业文化，尤其是围绕科技初创企业的文化。真相: Vooza，有问题的公司完全是虚构的。
这些视频背后的公司 -- 一家总部位于纽约的生产初创公司，名为鹈鹕堡 -- 非常真实。39岁的创作者马特·鲁比 (Matt Ruby) 发起了该节目，以此来引起轰动，同时创建系列内容，该公司最终可以从中出售广告和订阅。
Ruby说: “我们想创造人们会谈论的东西，但也要建立可持续的东西。”“我不认为我们意识到这将是一记成功。”
好的，因此从技术上讲，创作者Ruby并没有将恶作剧节目作为引起VCs注意的一种方式。尽管如此，该公司的战略可能对其他试图吸引投资者注意力的年轻企业家有用。
你是如何利用创造力来帮助你在人群中脱颖而出的？在评论中让我们知道。