如今，您可以拥有一个由不同国家/地区的成员组成的团队。但是管理一个富有成效的虚拟团队有其挑战。
确保你雇佣合适的人是至关重要的 -- 有些人就是不适合远程工作。这需要纪律和独立性。拥有正确的工具同样重要。从屏幕共享软件到即时通讯平台-某些工具可以决定您的虚拟团队的运作方式。
制定工作计划，明确目标和建立信任感都是成功的远程团队的要素。尽管这些东西在任何工作环境中都很重要，但对于虚拟环境来说尤其重要。
要了解如何成功管理远程团队，请查看下面的Nutcache信息图。
管理远程团队的7个技巧 (信息图)
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