不久前，办公室生活只是日常生活的一部分。一个有 “真正工作” 的人每天上下班，不管喜欢与否。他们在饮水机旁聊天，然后浪费了一天中的大部分时间躲避老板，避开爱管闲事的同事。
时代变了，任何关注趋势的人都可能看到它的到来。随着世界走向基于网络的发展，传统的办公空间也随之发展。全球工作场所分析公司 (global Workplace analytics) 的一项研究称，“在非自雇人群中，经常在家工作的人数增长了115% 2005年。”
创新的通信工具已经发展起来，以适应这种新的劳动力。有大量的工具、应用程序和程序可以调和时区差异，虚拟地联系人们，并支持提高生产率的承诺。
但是，远程团队也面临挑战，如果没有合适的支持，他们很容易分崩离析。如果您正在考虑进行远程启动，请提供一些有关如何成功设置的建议。
投一张宽网。
远程团队最值得注意的好处之一是，人才库立即变得全球化。换句话说，您的潜在团队不再受总部城市和郊区边界的支配。
人们比以往任何时候都更喜欢游牧生活方式，尤其是千禧一代。为什么不在桑给巴尔呆一年？或者，为什么不聘请一个想在桑给巴尔呆一年的有才华的团队成员呢？有很多远程工作委员会可以利用。
调整时区。
既然您已经组建了全球超级巨星团队，那么挑战就是协调。
虽然有人说时区已经过时，适得其反，但我们目前仍然与它们生活在一起。
与其在家庭办公室的墙上安装设置为不同时间的六个时钟，不如考虑使用诸如每个时区或世界时间好友之类的工具。易于定制，您可以随意添加城市并实时观看跟踪器，这样您就不会期望您的同事在午夜回答问题。
创建一个水冷却器公地。
水冷却效果既有积极的一面 (关于昨晚机器人先生发生的事情的共同理论)，也有消极的一面 (为办公室八卦创造了肥沃的土壤)。但是，总的来说，这是一件好事，远程团队也需要一个联系的机会。
值得庆幸的是，有一些极好的方法可以创建一个虚拟空间，每个人都包括在内，但没有人需要穿裤子。两个最受欢迎的选项是HipChat和Slack，Slack领先于竞争对手。虚拟通信工具连接团队成员，并提供消息子通道，直接消息，定制日历，任务分配等。您可以启动一个专门针对令人敬畏的高五gif或意想不到的动物友谊视频的频道。这有助于建立一种公司文化，让人们开始投资。
保持井井有条。
最大的试验之一是让你的团队保持任务有序。沟通是这里的关键，使用工具创建虚拟白板效果很好。Trello是一种流行的产品，它允许用户制作板，列表和卡片以保持井井有条并设置优先级。
您还需要一个系统来轻松共享大型文件夹和文档，例如Dropbox paper，它增加了协作功能。Gfresh的联合创始人Anthony Wan将Slack，Trello，Dropbox paper和Uber Conference结合在一起，创建了一个无缝，有组织的系统。
虽然必须有明确的任务，但组织并遵守每周Skype会话的时间表或每个人都可以加入谷歌视频群聊的时间也是一个好主意。拥有这种清晰、可靠的沟通意味着更少的事情会从裂缝中溜走，队友之间的信任会建立。
强制建立伙伴系统。
远程工作可能会变得孤独，如果没有人与人之间的联系，生产力可能会下滑。
公司解决此问题的一种有趣方法是进行小型团队签到。这就像一个伙伴系统，你有一个指定的同事/朋友。但是，您不必确保他们和您一起上车，而是要确保他们的工作正常进行。
可以随机分配团队，以便两个不相关的团队成员有机会深入了解彼此的工作，并有机会详细解释自己的工作。每周更换团队将创建有趣的横截面，并鼓励人际关系蓬勃发展。
把一切都放在一起，现在。
是的，拥有远程团队的目的是远程工作，但是每年至少面对面地联系一次是很棒的。
到现在为止，您的业务应该开始腾飞，因为您已经从世界各地聘请了最优秀的人才，并实施了最前沿的生产力实践，因此您可以负担得起。
让您的远程团队在相关的贸易展览会上见面，一举多得。它可以让您的远程员工作为一个面对面的团队一起工作，在直接的环境中磨练他们的销售和营销技能，并向他们提供来自客户和潜在客户的宝贵反馈。这使他们对如何最好地利用自己的技能有了宝贵的见解，但要确保他们知道如何玩贸易展览游戏。
如果您问远程员工为什么追求远程职位，答案通常是因为他们在办公室环境中没有生产力或快乐。作为企业主或经理，这创造了一个有趣的机会来利用。
经营一艘紧密的船需要战略、勤奋和灵活性。但是，你不妨冒险一下。如果你不这样做，你可能会被甩在后面。