微软创始人比尔·盖茨 (Bill Gates) 是世界上最富有的人之一，他经常谈论受到著名投资者沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 指导的重要性。他认为Buffet可以帮助他学习如何处理困难的情况。盖茨是指导精神的坚定支持者，曾经说过: “我们都需要能给我们反馈的人。这就是我们改进的方式。”
尽管盖茨和其他著名的企业家都在鼓扬导师的好处，但在我自己的生活中，我以某种方式相信我可以在没有任何人帮助的情况下取得成功。自从我记得以来，我一直是那种试图自己做所有事情的人。小时候，我从棒球和足球等团队运动转向网球和空手道等个人运动。当我22岁时创办我的第一家公司时，我试图让它在没有任何指导的情况下工作，但它未能产生可持续的收入水平。
在2014年1月，我在北美最大的旅游贸易展览会 “纽约时报” 上正式成立了我的冒险旅行公司 “探险家的通道”。旅游业中一些最大和最好的公司与我一起参展。令我惊讶的是，在成千上万的消费者出席之后，在第三天也是最后一天，我被授予了展会上最好的小展位，超过400个展位。就是这样，我心想。我的销售额将会飙升。我所有的努力都会有回报的!
但是那个星期一，除了沉默之外，没有电话响个不停，电子邮件请求充斥着我的收件箱。这怎么可能？我想。我拥有我认为是非凡的产品，而且我在展会上拥有最繁忙的展位。坚持下去，尝试我能想到的每一种营销策略和策略。我一直告诉自己，我可以 “p出来”。
不幸的是，尽管在深夜和周末工作，沉默又持续了18个月。当与朋友交谈后，为什么事情没有按计划进行的答案最终击中了我时，我几乎准备退出: 也许我是问题所在。我需要改变。
我从来不喜欢寻求帮助或建议 -- 在我生命的大部分时间里，我都能够通过纯粹的努力和决心来度过难关 -- 但我意识到，这种想法在我作为企业家的生活中是行不通的。我知道我需要帮助才能使公司成功。因此，我创建了自己的个人顾问委员会: 一个团队可以摆脱想法，可以帮助我成长并且不怕提供诚实和直接的反馈。在我开始与我的 “团队” 合作不久之后，事情开始发生变化，销售开始出现。
有点讽刺: 成为企业家的人的类型通常喜欢自己做任何事情。但是，同样的属性可能是取得成功的主要障碍。不幸的是，许多人将寻求帮助视为软弱的标志，而实际上恰恰相反。寻求帮助是勇敢的一步，也是有效领导者的真正力量。许多成功的企业家认为与导师或教练合作对他们的职业生涯很有帮助，不仅是在早期，甚至是在成立之后。
通用汽车 (General Motors) 首席执行官玛丽·巴拉 (Mary Barra) 坚信与导师网络在一起。巴拉曾说过: “一些高管称赞一两个关键人物指导他们取得成功，但我相信有效的指导需要建立网络。”她还就如何建立网络提出了建议: “当建立你的导师网络时，要诚实地说明你的中长期职业目标，以及你愿意为实现这些目标付出多大的努力。然后转向那些最了解你和你工作的人。“
以下是我学到的关于利用他人专业知识的知识。
找一位在你的行业中成功或曾经成功的导师。
每个行业都有不同的挑战和细微差别。与在您的空间中花费大量时间的人一起工作可以帮助您避免犯多年的错误。经验丰富的行业资深人士可能有无数的联系，并且知道该行业的运作方式; 这样，他们可以帮助您度过动荡的水域。我已经并继续与许多冒险旅行行业的资深人士紧密合作，他们的宝贵指导和建议对我的业务成功至关重要。
与具有创业经验的商业教练一起工作。
虽然商业教练可能会增加价值，但根据我的经验，新企业家与自己经历过旅程的人一起工作是很明智的。企业家知道如何自下而上地建立企业; 他们的想法与职业经理人不同，他们知道如何找到解决复杂问题的方法。在过去的五年里，我和一些非凡的教练一起工作，他们都是企业家，从我们合作的一开始，我就能看到巨大的价值和收益，随着时间的推移，这些价值和收益会急剧增加。
与加强你弱点的人一起工作。
当某件事在生活或商业中不起作用时，许多人想把责任推到其他地方。我以前在生意的早期就这样做，告诉自己这样的事情: 是经济。客户只是不了解我的产品。我只是在经历一些厄运。但是通常，我们是自己的问题。在这种情况下，除非我们改变，否则我们的事业将行不通。
与能够发现您内心深处可能使您退缩的人一起工作至关重要。很多事情都与您的心理有关。实际上，托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 认为，心理学在您的业务成功中起着关键作用。他认为企业的成功是 “80% 的心理和20% 技能”。我想得越多，我就越投入到个人发展中，这帮助我摆脱了心理障碍。如果其他人在与您相似的业务中找到了成功，那么为什么您不能使其成功呢？答案是他们在做你没有做的事情。找出那东西是什么，并考虑做出改变。
如今，我越希望自己的业务发展，就越需要与 “我的团队” 合作。就我个人而言，我已经看到采用这种方法与我的业务成功之间存在直接关系。倾听你信任的聪明人的意见可以帮助揭示你可能会错过的事情。这可能是突破新高度的关键。对想法持开放态度，对建议持开放态度，最重要的是，对批评持开放态度。当你组建一支高素质的顾问团队时，你和你的企业可能会走上势不可挡的轨道。