不是每个企业家都适合自己创建公司。它需要勇气、勇气、纪律、毅力和大量的咖啡因。当然，作为一个独立的创始人远非如此简单。就像任何事情一样，有高潮和低谷，有胜利和磨难，有决定要做，只有一个不变的：你只能依靠你自己。
独自一人肯定需要一个人，但在一天结束时，你会看到你的激情实现，知道这是你的愿景和你的孩子。我可以保证，仅凭这一点，这一切都是值得的，但有几个其他的好处，甚至可以帮助你一路走来。也就是说，创业界的人并不多。绝大多数现有的初创公司和老牌公司都有一个共同创始团队。因为这是一件稀罕的事，作为一个单独的创始人可以帮助你脱颖而出，通常从一开始就产生兴趣，从而带来曝光率和口碑，这对一家年轻的公司来说是无价的。
但是有了这些奖励，你也会面临相当多的挑战，知道自己面临的是什么是成功的一半。
1.作为一方筹集资金
到目前为止，对于一个独立创始人来说，最大的挑战是筹款。事实上，一个人经营一家公司真的很难，尤其是刚开始的时候。这使得整个努力的风险更大，这自然给投资者一个暂停的时刻。一个人很难向投资者证明他们能做所有的事情——从工程到销售——因为潜在的支持者质疑你在某个领域缺乏经验是否会阻碍公司的成功。你可能有多年的经验，但你发现自己需要证明自己作为一个创始党能做些什么。
单干需要很多毅力。坚持下去。它最终会从字面上得到回报。
2.在开始准备的时候放弃你的生活
另一个巨大的挑战是，作为一个独创者，你需要做大量的工作。一开始，你必须自己做每件事。你需要做销售、市场营销、工程和客户支持。我把自己的网站编码在起居室之外，学会了如何在Facebook上获得更多的喜欢，学会了如何建立一个有效的公司博客，参加了无数的活动和会议，与合作伙伴交谈。
尽管如此，独自完成这一切是非常困难的，你需要非常自律。就我而言，我把我的日子分得很特别。早上，我会回复电子邮件，在社交媒体上工作，然后每天下午3点到午夜我都会专注于工程。
准备好放弃你的生命去创办公司；你会在周末工作，而且会失眠。这要花很多时间，但针会动的。最终你将建立一个伟大的团队来帮助推动愿景向前发展。说到…
3.打造最佳团队
招聘是一个迫在眉睫的挑战，值得仔细研究，因为学会在经验和你想在公司创造的文化之间找到合适的候选人比你想象的要困难得多。就像独资企业的许多方面一样，这需要耐心。你会犯错误（我当然犯了），然后你必须学会如何解雇没有“好警察，坏警察”的动力的人。
成功的招聘和建立正确的文化需要实践。另外，记住：承认你错了并不丢脸。这不会让你变得软弱，但会让你从团队中获得更多的信任和尊重。
挑战很多，但不要灰心。如果你能坚持到底，全力以赴，挑战就能克服，你就会收获回报。