我经营一家营销机构，但我是第一个说外包你所有的营销可能是错误的举动。对于许多公司来说，内部营销团队是最好的选择，外包营销应该只针对特殊项目。然而，拥有一个全职的营销团队并不是所有中型公司都能负担得起的奢侈品。但是，如果没有一个，您可能会错过更快增长和增加利润的机会。
如果你觉得你的营销团队缺少几个关键人物，因为他们太贵了，你并不孤单。根据所有商学院的数据，单个营销商的年薪从61,000美元到120,000美元以上不等，这对成长型公司来说不仅仅是杯水车薪。
这就是为什么许多较小的企业选择外包他们的营销人才。有些人可能会聘请外包的CMO，例如Chris Knudsen，Anfernee Chansamoothor Randy Scott，或可以这样运作的公司，例如Hawke Media。像这样的企业和公司会就如何最好地推销您的服务而又不会让专门的内部团队破产提出建议和决定。
虽然将你的营销外包给更有经验的合作伙伴可能是一些人最好的选择，但这并不一定是所有公司都需要的。你可能有一个部分充实的团队，只是想确保你已经覆盖了一切。对于这条船上的任何人，以下是您需要填补的基本知识空白，以免沉没:
1.技术知识。
整合分销渠道和营销媒介所需的系统数量令人惊叹。Trailblaze growth Advisors的首席增长顾问Christine Alemany表示: “您必须对整个生态系统中涉及的基础技术有更多的粗略了解，才能成功建立使您能够管理营销计划的指标。”
技术随风而变，即使你的营销团队在10个领域中有9个达到了速度，最好把一个内部不能很好地完成的项目外包出去。例如，视频制作对许多营销团队来说可能是一个很大的盲点，但没有必要把公司的招聘视频留给摇摇欲坠的手和摄像机。Creatized等机构可以就如何创建病毒内容提供战略性和创造性的建议，而Lemonlight Media等其他机构可以以您可能认为的一小部分提供高质量的视觉内容。
2.长篇文案。
传统营销人员大多精通机智的口号和简短的消息传递。但是在互联网研究时代，长篇内容正日益成为消费者了解品牌，产品和服务的首选方法。人们不讨厌长篇内容，他们讨厌不良的长篇内容。如果今天人们的注意力跨度似乎较短，那可能是因为他们有更多的好选择可供选择，而且他们知道这一点。
长格式内容有很多好处，包括更高的在线知名度，更高的社交参与率，更好的链接建立机会和可靠的网站权限。此外，它有助于讲述你的品牌故事，并与你的观众建立真实性。
3.跨部门合作。
营销团队最强大的功能之一是其努力如何渗入其他部门，并使您的运营的每个角落受益，而不仅仅是销售。特别是招聘营销是一个快速增长的领域，公司利用营销专业知识来吸引最有潜力的团队成员，并加强整个组织。
寻找顶尖人才的过程应该在你发布职位空缺之前很久 -- 甚至在潜在的新员工开始寻找新工作之前。根据人力资源管理协会的说法，近70% 的公司现在已经改变了策略，采用消费者营销策略和技术来寻找新的团队成员并对他们进行组织教育。建立一个合适的团队对你的企业成功至关重要。不应该碰运气。
4.社交媒体敏捷性。
尽管你可能不愿意承认这一点，但你可能会发现很难与社交媒体领域脱节 -- 不管你是否愿意。因为消费者永远不会离开网络，所以他们现在希望客户服务像他们一样活跃在网上。
然而，大多数公司并没有像观众希望的那样让自己变得容易接近。Sprout Social指出，2013年，希望通过社交媒体获得公司回应的客户数量增加了一倍以上，但近90% 条消息在72小时内未得到答复。
根据《今日社交媒体》的报道，由于现在三分之一的社交媒体用户更喜欢使用社交媒体进行客户服务，因此预计公司会跨多个平台参与。
没有人，无论多么熟练，都无法完成中型公司所需的所有营销工作。通过确定可以在内部完成的工作以及最适合外包公司的工作，将节省资金，找到解决方案，并且您的船将比以往任何时候都更加顺畅。