20年前，1997年10月期的《企业家》杂志刊登了以下报道: 如何使用 “您的店内音响系统来扩大您的销售和形象” (因为每个人都知道 “所有购买决定中的70% 是在顾客在商店时做出的。”) 为什么您应该考虑有线电视广告 (因为这种类型的广告具有 “地理和在人口统计学上针对特定客户群“ 比其他任何东西都更好 ”。如何通过“ 信件，“明信片” 和 “电话” 到座机。现在回顾过去，看看时代是如何变化的，这很奇怪。然而，我们真正的意思是技术已经改变了。毕竟，回顾立体声系统是很古怪的。
然而，我们很少看我们是如何改变的。具体来说，我们的心理和态度是如何演变的。这不是学术追求。如果您计划从现在起15年后开展业务，那么技术不仅会继续发展，其年轻的发明家和创新者也会继续发展。以下是与他们相处的一些预测。
对社交媒体不太着迷。
今天的企业家要么已经长大，要么已经习惯了社交媒体的利润和陷阱。我们在一定程度上培养我们的形象，以至于我们聘请专业人员来管理独立平台。明天可能会改变。
大学毕业生已经不太关心他们的在线露面了。在一项针对1,000多名年龄在20到25岁之间的人的民意调查中，大多数受访者表示，他们不会做任何该死的事情来让他们的社交媒体更适合雇主。也许可以理解的是，86% 对创建 “伪造的社交媒体账户来愚弄雇主” 没有兴趣。然而，68% 表示，他们 “永远不会试图向潜在雇主隐藏他们的社交媒体账户。”
这是民意调查中最有趣的一行，埋在报告末尾附近:
“创业毕业生有信心，他们甚至可以通过推广俱乐部、节日、服装、精神和饮料来将派对图片转化为利润。十年前不存在一种新的职业资产，“在社交媒体上拥有大量追随者”。2017年，当被问及他们必须为雇主提供什么时，12% 的受访者将其称为一项技能。
预测: 下一代企业家关心的不是商业成功。比上一代人少，他们会把自己的形象和公司的形象分开。
在家/不在家。
今天的企业家是否忽视了明天的客户渴望的实体业务？现在，在线购物非常容易，客户可以在亚马逊等网站上输入汽车的品牌和型号，然后订购从一套新的挡风玻璃刮水器到新的发动机零件的所有产品，直到他们摆脱车辆的那一天。太神奇了-但是对年轻人来说很高兴。他们实际上喜欢 “去” 购物。
“50% 的千禧一代实际上更喜欢在店内购物，” SmarterHQ的一份新报告说，“这意味着一些零售商可能在吸引这一8000万强的人群方面没有达到目标。”
当然，千禧一代走进商店时不会注销和调整: “这一人群中的95% 人在购物时做其他事情，包括工作、看电视或与朋友聊天。”
预测: 当下一代不再考虑在网上或商店购物时，他们将成功。这将是一个连续的过程，可能会从在线开始并在商店中结束-或在进行销售之前来回切换几次。
这意味着比今天吸引我们更多的创新，因为我们惊叹于亚马逊开设实体店。这可能意味着与我们现在的想法相反: 在线确定产品范围并在商店中提货。这很可能意味着使店内体验成为一种互动的干扰，从而导致客户回家实际购买的旅程。
拥抱企业家 -- 直到他们变得太大。
“千禧一代的偏好正在扼杀数十个行业，” 《商业内幕》8月报道。这些包括酸奶和啤酒等商业类别。专家们绞着手摆出理论。
“虽然千禧一代创造了新的健身狂潮，比如SoulCycle和barre class，但高尔夫未能以同样的方式吸引他们的兴趣。” “哈雷戴维森的摩托车销量约占美国大型自行车市场的一半，与前一年相比，2016年下降了1.6% 个。” “虽然千禧一代喜欢锻炼，但他们放弃了健身房，转而选择以班级为中心的精品中心。”这些都有什么共同点？在经济衰退期间长大的千禧一代并不看重明显的财富表现。他们想通过成为第一个获得新发现的人来打动他们的朋友。他们不想两次把钱花在同一件事上。想想精酿啤酒厂的爆炸。有多少千禧一代想喝百威啤酒？
预测: 在2030，启动企业对客户的初创公司将变得更加容易，因为下一代 (与前辈不同) 不会对尝试新产品的风险/回报方面感到害羞。然而，一旦一个品牌或公司成立，它可能会被抛弃为新的 “新事物”。
没有人有水晶球，所以我无法确定我的预测会成真。我知道这一点: 在2030中，一切都会有所不同，而不是增量方式。