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从卡斯卡德 (Kaskade) 到泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 到网络钓鱼 (Phish) 的所有事物的粉丝都教会了我领导力

音乐对我的生活产生了如此深远的影响。经过漫长的一周的商务旅行后,它可以使我感到放松,或者在我参加重要会议之前就让我感到放松。众所周知,我还会在节日大餐后开始一场舞会,与我的孩子们建立联系,与千禧一代一起观看the Chainsmokers的最新单曲,或者geek out与其他粉丝的最后一场phish音乐会。无论是在我的个人世界还是职业世界中,音乐都是我最喜欢的发起有意义的联系的方式之一,也是为数不多的能联系人、超越世代、文化甚至语言障碍的普遍事物之一。

一旦我成为首席执行官,将音乐注入我们的公司文化就很重要,因为它可以团结团队,打破孤岛并获得创意。从以我们最喜欢的乐队命名的协作室到我们在场外会议上演奏的音乐,再到装饰我的办公室的吉他,今天,音乐深深扎根于我们组织的血液中。而且,我们已经看到了真正的好处: 在建立全球公司时,音乐确实可以帮助员工建立联系。但是,除此之外,我发现我已经能够将对音乐的热情转化为职业生涯中的宝贵学习。

以下是我作为音乐爱好者所学到的一些领导力课程。

1.愿意尝试新事物。

音乐行业充满了艺术家,他们放弃了原来的流派,甚至开始了新的类别或乐章,无论是卡尔文·哈里斯 (Calvin Harris),他都是最早创作和演唱自己歌词的电子dj之一,像齐柏林飞艇 (Led Zeppelin) 和开创摇滚音乐会的人 (Who) 这样的乐队,或者感恩之死 (Grateful Dead),开始了整个果酱乐队的舞台。这些音乐家都面临着歌迷和反对者的怀疑,但正是他们愿意尝试,适应和冒险才使他们成功。

从这些勇于冒险的音乐巨星那里获得灵感,我还开辟了一条偏离预期的职业道路 -- 从一家大型老牌公司跳到一家初创公司,然后带领它通过在这个领域开拓一个新的类别来填补网络安全领域的巨大空白。虽然冒险并不总是那么容易,但正是这些信念的飞跃转化为最大的成功。

2.拥抱新的商业模式。

艺术家过去通过出售专辑或cd来赚钱,但是随着音乐在线迁移,人们可以快速自由地下载音乐 (通常是非法的-还记得Napster吗?),因此该行业必须适应。这就是为什么音乐艺术家现在如此依赖精心制作的巡回演出,音乐会和节日来维持生计的原因。

今天,在商业世界中,我们看到了庞然大物数十年来蓬勃发展的面包和黄油商业模式的类似破坏。例如,像Uber和Airbnb这样的共享经济公司已经通过平台商业模式破坏了行业,这些平台商业模式启用了协作生态系统,但对基础设施或工人没有所有权; 像Snap这样的公司已经设想了现在被行业竞争对手接受的新社交媒体格式。同时,亚马逊是公司适应变化的典范,从最初的在线书店开始,到现在在阳光下出售所有产品。而且,在forescot,我们坐在前排,见证了从本地计算到云的转变是如何推动数字化转型的,并威胁到那些拒绝接受数字化转型的人。

随着世界的变化,随着客户的品味和需求不断发展,以及保持领先地位是非常重要的 -- 即使这意味着想象新的工作方式,或者在客户知道之前预测他们想要什么 (就像史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 对ipod所做的那样)。你可能很快就会发现,你的竞争对手正在努力跟上。

3.不要以封面来判断专辑。

听到大多数人感到惊讶的是,作为一个50多岁的父亲,我是EDM的粉丝-这种类型最常与霓虹灯的青少年和20多岁的年轻人有关。但是,即使我的古怪音乐品味-涵盖了从卡斯卡德 (Kaskade) 到泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 到网络钓鱼 (phish) 的所有内容-我经常对别人的品味如何感到惊讶。这些经历使您无法通过封面来判断一本书 (或专辑) 的事实成为事实,这是我每天对领导风格的格言。

当涉及到雇佣合适的人才,并确保你不会仅仅根据一个人的简历形成意见时,这一点很重要。仅仅因为某人上了常春藤盟校,并不意味着他们是这份工作的最佳人选,仅仅因为一个人在你钦佩的公司工作过,并不意味着他们会成为一名优秀的员工。要了解某人是否适合你的组织和角色,你需要花时间面对面地了解他们,并在面试过程中找出报纸之外的内容。一旦你超越了表面,寻找意想不到的东西,你会惊讶于你能学到的关于某人的东西。

4.学会激励。

U2,酷玩乐队,甲壳虫乐队,phish-这些艺术家建立了狂热的粉丝追随者,他们对他们如此着迷,以至于一次又一次地在音乐会上看到他们。在某些情况下,他们在远离粉丝数十年后,甚至取得了广泛成功的复出之旅。为什么?这些艺术家学会了通过他们的音乐来激励人们,并欣赏和与他们的粉丝建立联系。

同样,像史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs),拉里·埃里森 (Larry Ellison) 和比尔·盖茨 (Bill Gates) 这样的领导者通过了解联系的价值,与客户,员工和合作伙伴建立了强大的追随者。指导和激励具有共同目标和目标的人最终培养了忠诚、激情和努力工作。这就是为什么作为一名领导者,花时间培养重要的关系和指导你的团队是很重要的 -- 这是推动集体成功的最好方式。

5.积极倾听。

一些音乐爱好者爱上了歌词及其含义的歌曲,而另一些音乐爱好者则可能会抓住旋律或节拍。但是,他们可以达成共识的一件事是,积极倾听可以增强整个体验。通过真正的调音,您可以从歌曲中获得比背景白噪声更多的东西。

我学到的这种积极倾听的做法可以对作为领导者的互动产生巨大影响。当有人有你的时间时,很容易忘记对你面前的事情的关注,而是担心收件箱里等待着堆积如山的任务,或者更糟糕的是,多任务处理和实时处理弹出的聊天通知。但是,认识到适应你面前的人的重要性是至关重要的 -- 对一些人来说,这可能是他们与你现场交谈的唯一机会,而其他人可能在几周前就已经精心准备好了。给予每个人平等的通话时间和尊重是赢得信任、激励团队和理解其他观点的关键。而且,当你真正倾听时,你会对你学到的东西感到惊讶。

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