J D Wetherspoon在英国以其890多家酒吧以及一系列高档酒吧和精品酒店而闻名。该公司由蒂姆·马丁 (Tim Martin) 1979年创立，年收入约22亿美元，拥有37,000多名员工。马丁以每周访问10到20个场所而感到自豪。他在员工，餐具，食物质量以及啤酒上写了笔记。哦，他几乎每天消耗大约两到四品脱。
马丁在Wetherspoon的正式头衔是董事长兼创始人，Wetherspoon是一家上市公司。但是，你敢这么叫他。“我是一名公关人员，” 他在最近的BBC采访中说。“我的日常生活是经营酒吧。”
当人们问你以什么为生时，你会怎么说？你是 “小企业主” 吗？“企业家？”“首席执行官？”不要相信。你不是那些人。这些只是标题，旨在使人们感到更重要。这不是你真正做的。
相反，想想你的企业是做什么的。如果你的企业提供景观美化服务，那么你真正做的就是创造美丽的草坪。如果你把管道分配给能源公司，那么你真的是在帮助石油行业的客户提高效率。如果你的商店卖咖啡，那么你就是咖啡的卖家，如果你的商店卖男士内衣，那么你就卖男士内衣。
我吗？我的头衔可能是Marks集团的总裁，但这不是我的身份，也不是我的工作。当人们问我做什么时，我说我销售的技术可以帮助我们的客户销售和销售他们的产品。
对我来说，当有人说他们是首席执行官时，他们就会失去信誉。就像标题被用来打动别人一样。当你创业时，给自己任何你想要的头衔都是很容易的 (我觉得很搞笑 -- 如果不是有点悲伤的话 -- 当一些从他的家庭办公室拿出工业产品的人认真地称自己为首席执行官时)。
当然，头衔在公司世界是必要的。当你填写表格或分发名片时，你需要它们。但是头衔不是你做的。马丁的经营理念是，您不会改变世界。你只是想让它变得更好一点。这就是你真正做的。
你帮助别人。你直接负责制造和销售被人们用来以某种小方式改善生活的东西。如果你是一名员工，你会为一个制造和销售被人们用来以某种方式改善生活的东西的组织做出贡献。如果您的企业正在向其他企业出售镗管或包装或农用设备，则您的产品正在帮助这些企业创造最终被人们用来以某种方式改善生活的东西。
不要打折。每一项业务都很重要，每一项业务都做出了贡献，每一项业务 -- 在某种程度上 -- 都让世界变得更好一点。
所以下次有人问你做什么时，看在上帝的份上，永远不要说你是首席执行官或总裁 -- 绝对不要称自己为 “小企业主”，甚至 -- 呃 -- “企业家”。你不是那样的。最终，你就是你的公司做的。并非所有人都有幸称自己为公众，并每天喝几品脱啤酒作为我们工作的一部分。但是，我们以其他方式做出贡献，这就是我们应该始终认同自己的方式。