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在领导力方面,内向被低估了 -- 沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 和比尔·盖茨 (Bill Gates) 分享了他们如何利用内向来发挥自己的优势。

像比尔·盖茨、埃隆·马斯克和沃伦·巴菲特这样的领导人有什么共同点?除了成为亿万富翁,精通媒体并以自己的方式雄心勃勃之外,这三位企业家都是自称内向的人。

马斯克过去曾说过,他之所以被激励创办自己的公司,部分原因是当他在科技界寻找第一份工作时,他太紧张了,无法与任何人交谈。

但是房主服务平台Angie's List的创始人Angie Hicks告诉企业家,很长一段时间以来,由于她内向的身份,她并不认为自己是企业家。

“尽管我开了一家公司,但我并没有想象自己是这样的。我不是一个有想法的人,我不是很有魅力,“希克斯说。“你必须学会如何在自己的皮肤上取得成功。对我来说,这是以身作则,并确保我以对我有用的方式平衡自己的一天。”

尽管希克斯曾经见过自己,但她还是一位成功的企业家。她将依靠自己个性固有的品质,而不是试图成为自己并非如此的人,从而从事了24年的业务。

而且,如果您是一个内向的人,正在考虑创业,那么没有理由因为在某些社交场合的害羞而回避它。以下是内向为企业家和负责人服务的几个原因。

他们是深思熟虑的问题解决者。

在澳大利亚新南威尔士大学的问答2013年中,盖茨解释了为什么他认为内向的人在处理商业障碍方面可以有优势。“如果你很聪明,你可以学会成为一个内向的人带来的好处,比如说,你可能愿意离开几天,思考一个棘手的问题,阅读你能阅读的一切,努力让自己在那个领域的边缘思考,” 盖茨说。然后他解释说,要使公司蓬勃发展,团队必须能够利用外向者和内向者的优势。

他们建立了深厚的一对一关系。

希克斯说,随着公司的发展,她想确保自己仍然与员工进行有意义的互动。因此,她决定制定一项办公时间政策。“我每周都留出时间,进行15分钟的训练。公司中的任何人都可以注册以谈论他们想要的任何事情,”希克斯告诉企业家。“我从中得到的和他们一样多。可以是从 “嘿,我只是没有机会坐下来见你” 到 “我有商业想法” 或 “我有问题”。这真的让我能够与那些我可能从来没有机会的人发展关系。“

与人沟通和联系对他们来说很重要。

在与年轻女性职业网站Levo League的2013对话中,沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 分享了为什么在职业生涯的早期就接受公开演讲如此重要。巴菲特说: “如果你不能与其他人交流和交谈,你就是在放弃你的潜力。”“如果你害怕与人交往,你必须出去做这件事,当我年轻的时候,完…成了 [公开演讲] 课程,我很痛苦,我担心我会退…缩,所以我开始在晚上上课,你知道,有时你必须强迫自己做一些事情。“

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