根据Towers Watson的一项研究，尽管有很多低成本的医疗保健选择，但大多数美国雇主仍希望在未来三年内改变其全职员工的健康福利计划，该研究分析了从444个中型到美国大型组织的反应。2015年1月。
雇主正在探索通过创新方法提供员工护理的新选择，重点是提高员工敬业度和幸福感。考虑到占劳动力大多数的千禧一代可能根本不会错过医疗保险，这是一个不错的举动。
怡安·休伊特 (Aon Hewitt) 最近的一份报告发现，千禧一代对医疗保健的重视程度低于其他世代。怡安 (Aon) 的2014消费者健康心态报告对2,700多名美国员工及其家属进行了联合调查，分析了不同世代对健康的看法。该报告发现，与69% 的婴儿潮一代相比，只有39% 的千禧一代认为预防性护理对保持健康很重要。
尽管千禧一代对预防缺乏兴趣，但他们比其他世代更愿意接受雇主的支持，以改善健康和福祉。
考虑到这一点，以下是对今天的员工来说可能比健康保险更有意义的一些好处:
1.健康的工作环境。
在怡安休伊特的调查中，超过一半的千禧一代表示，“在健康的环境中生活或工作” 对他们的个人健康有影响，与42% 的X世代和35% 的婴儿潮一代相比。
员工希望自己的工作空间，大部分时间都在其中度过的环境，摆脱负面和有毒行为。进行审核以消除任何有毒行为，例如八卦，不信任或欺凌。
通过公开和定期与员工沟通，创造一个信任、诚实和公平的环境。首先，邀请员工提供关于他们在工作中的感觉的反馈，并征求改善工作环境的建议。
2.积极的同伴关系。
根据Globoforce 2014情绪追踪报告中716名全职员工的回应，89% 的员工认为工作关系对生活质量至关重要。该报告还发现，在工作中有25个或更多朋友的员工参与度更高 (69%)，并且热爱他们工作的公司 (71%)。
通过定期的社交活动和团队合作活动，帮助员工促进同伴关系的发展。组织每月的电影之夜，每周的午餐或需要协作的团队建设活动。通过将责任分配给每个人来帮助计划活动，让员工发挥积极作用。
3.可共享和有意义的里程碑。
Globoforce发现，员工希望与同龄人一起庆祝里程碑。绝大多数98% 的员工表示，里程碑是一种更积极的体验，70% 表示，当同龄人被包括在内时，他们会感到更有价值。
做的不仅仅是用证书确认重要的日期，比如周年纪念日和生日。与整个团队一起庆祝，并以个人和团队绩效为基础，对里程碑做出重大贡献。创建传统员工期待基于庆祝活动，如新客户冰淇淋派对或生日卡拉ok。
4.鼓励健康行为的激励措施。
根据Towers Watson的说法，对于明年的医疗保健计划，66% 的雇主将重点放在发展员工对自己的健康负责的工作场所文化上，51% 计划采用财务激励措施来鼓励健康行为。
制定奖励计划，激励员工照顾自己。例如，使用Aspire之类的应用程序为员工提供游戏或景点门票之类的福利，以奖励健康的行为，例如每天锻炼，饮食或获得足够的睡眠。
5.帮助他们照顾自己的资源。
为了在鼓励员工健康方面发挥有效作用，雇主需要了解是什么促使员工照顾自己。怡安·休伊特 (Aon Hewitt) 发现，对超过一半的千禧一代来说，运动是健康的，这与看起来好而不是避免生病有关。
了解这一点后，向员工展示健康状况如何影响精力和外表，以此作为保持他们参与健康活动的策略。由于整天在办公室工作是朝着神话般的海滩发展的障碍，因此将健身计划纳入办公室文化。使用FitBliss之类的应用程序来帮助制定团体健身程序并跟踪进度。