在持续的人才争夺战中，越来越多的雇主希望将福利作为吸引和留住优秀员工的新途径。
实际上，在大都会人寿 (MetLife) 今年早些时候调查的2,595名雇主中，有41% 名雇主在该公司的第13届年度美国员工福利趋势研究中将保留作为其员工福利计划的首要目标。
然而，福利参与并没有那么大。2015 Aflac公开入学调查发现，与选择福利相比，员工在假期计划上花费的精力是员工的10倍，在选择计算机上花费的精力是员工的8倍。
更重要的是，超过一半 (56%) 在注册医疗福利时花费30分钟或更短的时间。这意味着大量员工没有充分利用雇主提供的服务。
以下是雇主鼓励福利参与的一些方式:
1.帮助他们了解正在提供的东西。
为了利用福利，员工需要了解有哪些选择，涵盖了什么以及他们需要采取什么步骤。
发表在2013年5月《健康服务研究》杂志上的一项研究发现，与工作有关的伤害和疾病的很大一部分没有向工人的补偿保险收费。在这项研究中，在所审查的3,881个与工作有关的案件中，有近40% 的案件预计不包括在工人赔偿保险中。
这里的主要障碍似乎是缺乏意识和教育。然而，通过正确的沟通，员工将更倾向于参与福利计划。大都会人寿发现45% 的员工表示，他们公司的福利沟通帮助他们了解他们所支付的具体服务，并有效地教育了他们的选择。
教育员工了解他们可以使用的不同计划。传达福利在整体福祉中的作用，并帮助员工了解每个福利计划提供的具体保护。
2.使计划可定制以满足个人需求。
据大都会人寿 (MetLife) 称，40% 的员工表示，拥有多种福利将使他们对雇主更加忠诚。
提供大量福利选择，包括医疗、牙科和领先运营商的视力。允许员工定制具有负担得起的选项的计划，以满足他们的个人需求。
3.提供辅助利益以提高财务安全性。
大都会人寿 (MetLife) 表示，约有一半的遭受财务压力的员工正在寻求雇主的帮助，以通过福利实现财务安全。
提供人寿或残疾保险，以帮助员工及其家人感到安全。通过支持401(k) 计划或FSA来关心员工的财务未来。此外，考虑提供其他健康福利，如通勤福利或健身俱乐部会员资格，以减轻日常经济负担，鼓励健康的生活方式。
4.谈论开放招生之外的福利。
大都会人寿的研究表明，随着决策从主要掌握在雇主手中转移到员工手中，员工了解福利变得越来越重要。
仅在公开招生期间谈论福利是不够的。以反映全年季节和生活事件的方式向员工传达福利。例如，对于那些计划组建家庭的员工，已经准备了有关看医生和育儿的信息。
提供员工喜欢的教育工具和渠道，这样他们就可以全年保持知情，做出更好的购买决定。
5.让注册变得容易。
对于人力资源和员工来说，公开注册可能是一个压倒性的时间。如果员工不得不等待太久，没有收到他们需要的信息，或者觉得注册过程太复杂，他们可能会在其他地方获得福利 -- 要么作为受抚养人，要么通过制定自己的个人计划。
通过启用在线自助注册来简化注册过程。使用福利系统，该系统可以使用电子数据交换提要自动向运营商注册员工-从HR的办公桌上获取额外的文书工作。为员工提供数字指南，引导他们完成注册过程。