最近，Acceleration partners在100家最佳女性工作场所排行榜上排名第五（这要感谢Great place to Work Institute和《财富》杂志）。当这一切发生的时候，我花了一秒钟思考一下，对于男人来说，最好的工作场所应该是什么样子。手工艺啤酒、休息室电视、ESpN、下班后的Xbox竞赛——听起来像是男人梦寐以求的工作场所，对吧？
虽然这些额外津贴可能会为刚毕业的大学生提供一个有趣的工作场所，但一个好的工作场所需要一个更深刻的目标和文化定义，而不仅仅是表面上的职场福利。一个伟大的公司是一个能够取得稳固的、长期的财务成功，并伴随着员工个人和职业发展的公司。这些公司想方设法创造灵活性和无缝的工作生活一体化。
在Acceleration partners，支持所有员工（无论男女）寻求个人和职业发展是首要任务，我想这也是该公司获得今年奖项的原因之一。这个巨大的荣誉让我退一步考虑我们需要继续做正确的事情。以下是其中的五个：
1.衡量结果，而不是在办公室的时间。
几年前，我有一个老板，如果我早到办公室，即使我只是在电脑上玩游戏，也比我在正常时间上班要快乐得多。在Acceleration partners，我们关注的是产出，而不是投入，因为我们知道时间越多并不等于生产力越高。我们奖励的不是人们投入的时间，而是他们智慧高效地工作的时间。
2.让人们以最好的方式工作。
我们提供了一个非常灵活但负责的工作环境。人们可以随心所欲地工作，只要他们完成了工作。我不能告诉你有多少人在加入我们的时候，每天减少了几个小时的通勤时间。如果这些员工给我们一半时间，把另一半时间花在个人追求上，那就是一个巨大的双赢。另外，在没有办公室干扰的情况下，人们往往效率更高环境。中断成本美国经济每年高达5880亿美元。
3.不要买平衡。
“工作与生活平衡”这个词令人误解。它假设一切都可以和谐相处，人们的生活是工作和娱乐的平等部分。然而，现实是，没有人对平衡的定义是让婴儿在大腿上蹦蹦跳跳。另一方面，当人们既有有有意义的工作，又有时间追求个人和职业发展时，就会发生融合。
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4计划长时间待在附近。
太多的高成长性公司不关心员工参与度和满意度不佳的长期影响。在Acceleration partners，我们知道如果我们想建立一个持久的业务，定义我们的文化、考虑我们的员工并传达我们公司的愿景是很重要的。我建议加入那些认同这些价值观的组织——考虑一下EO和Tugboat Institute。
5.认识到两性在个人追求中都需要支持。
人是我们最大的资源，我们致力于为所有员工创造一个优越的工作环境。许多女性在决定组建家庭时，正朝着自己的职业方向迈进，许多工作让她们在职业和职业之间做出选择家人。还有，虽然这一点不常被提及，但这同样适用于男性。我们的总经理和我都像其他人一样努力工作，但我们都把陪伴家人作为头等大事。我之所以创造了一种灵活的文化，首先是因为我不必在看着我的孩子长大和拥有一个有意义的职业之间做出选择。
Acceleration partners的部分使命是改变传统的工作生活模式。我们可能没有现成的啤酒或办公室梦幻足球联赛，但我们确实重视整合、灵活性和问责制。这种专注帮助我们吸引了顶尖人才，壮大了公司，甚至为一个好的工作场所争取到了第五名。