想要建立一家科技初创公司的企业家犯的最大错误之一是，他们没有创建路线图或原型。如果没有原型，当你开发移动应用程序或产品时，你可能会走上一条不清楚且昂贵的道路。这就是为什么原型制作是创建应用程序的关键部分。
以下是它如何使您受益以及如何完成它:
1.获得清晰度。
如果没有一个定义的概念，你可以很容易地设置你的应用程序失败，并且很难在没有路线图和视觉辅助工具 (如原型) 的情况下定义你的概念。您的路线图可帮助您通过规划客户的旅程来定义和锐化概念。
通过分析您的竞争对手并确定哪些功能将您的目标受众吸引到竞争对手的应用程序，将此信息基于市场研究。您的应用程序应满足用户的需求，并提供比竞争对手提供的更多的价值，以便您拥有独特的价值主张。
有了这些信息，您可以制作一个交互式的移动应用程序的高保真原型，以便利益相关者可以清楚地了解最终应用程序制作完成后，应用程序的界面、交互和其他元素会是什么样子。
2.在市场上快速验证你的想法。
如果你想吸引利益相关者投资你的应用程序，你需要在市场上验证你的概念。原型可以帮助您实现此目标，因为它可以帮助您测试市场需求。您可以选择使用原型工具创建原型，或者让外包团队根据您的规格为您构建原型。
选择应用程序指标 (例如应用程序的使用情况和参与度) 来确定市场需求，以便您可以从进一步开发可能无法正常工作的应用程序中节省时间和金钱。
3.节省成本。
应用程序开发并不便宜。根据所需的定制和维护，它可能在5,000到50,000美元之间，甚至可能达到数十万甚至数百万美元。在不开发原型的情况下构建应用程序首先会增加您的成本。维护成本可能会占用应用程序开发成本的15-20%。
原型可以帮助您减少由于效率低下而导致的应用程序维护费用，因为您将能够在应用程序的最终开发之前识别错误和漏洞。如果您的开发人员后来发现该应用程序不符合合规性要求，您还可以节省重建成本。
4.开发一致的用户体验。
如果你想让用户迷上你的应用程序，你必须提供一种有助于促进你的应用程序为用户提供的体验。移动营销分析研究公司在一项研究中指出，下载应用程序的人中只有21% 只使用该应用程序一次。因此，重要的是要集中精力采取措施留住用户并了解他们的行为。
有了原型，您就可以观察用户与应用程序的交互。您可以在开发过程的早期研究用户行为，并对您的应用程序进行调整以改善他们的体验。例如，如果您注意到用户更频繁地单击按钮，则可以更改按钮文本的字体。这有助于改善他们的体验，并鼓励与您的应用程序互动。
5.用一个成熟的概念推动利益相关者的接受。
当你试图说服重要的利益相关者，如风险投资家、天使投资者甚至众筹受众，投资于你的移动应用程序时，让他们在没有视觉、工作原型的情况下接受你的概念是很有挑战性的。
但是有了应用程序原型，这些关键的利益相关者就可以获得他们可以使用和测试的可点击的交互式应用程序。它有助于证明资金的合理性，因为它减少了不确定性的风险，并帮助您的受众可视化您的应用程序可以带来的潜在利润。
6.微调你的原型，以改善你的概念。
原型还使您有机会探索新的想法并进一步改进您的概念，因为它使您可以在开发过程的早期看到应用程序的问题。创建原型使您有机会改进您的概念，以便您的开发团队可以发现潜在的弱点和错误。
根据marketingsherpa和MECLABS研究所的一项研究，13% 的用户由于错误而删除了移动应用程序。在最终确定产品之前，与目标受众一起测试应用程序以识别错误非常重要。在此阶段，记录用户交互，发生的错误以及您更新的每个实例和版本非常重要。这可以帮助您为目标受众创建一个有价值且令人上瘾的应用程序。例如，您可以创建和引用应用程序不同版本的积压工作，并比较用户在系统中导航时遇到的不同错误。
您还可以实现从应用程序的受众那里提供反馈的功能，例如调查或民意调查。根据他们的需求，使用直接反馈进一步开发应用程序。您可以使用此信息为您的用户创建更增强的体验，并提高在最终产品发布时拥有更成功应用程序的机会。