近几个月来，我们更加敏锐地看到了关键技术如何实现业务连续性和生产力。
人们、企业和政府已经转向技术来帮助他们工作，并继续满足客户的需求。这使中小企业更加意识到数字化的重要性。IDC (国际数据公司) 表示，在拉丁美洲，18% 的中小企业正在寻求加强其数字教育，因为其中80% 宣布数字化是在当前情况下生存的唯一途径。
正是这种对技术的依赖推动了快速的创新，但是一些组织发现很难跟上如此快速的变化。
阅读: 选择最适合您业务的技术的4个关键获得正确的技术会遇到许多障碍，不仅是购买和实施的技术，还包括购买资金的方式。33% 的中小型企业将投资于数字技术以改善其销售，并且36% 计划投资于帮助员工远程工作的解决方案。组织比以往任何时候都更重要的是，组织能够迅速适应并增加或减少支出优先事项。
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我们知道，在不确定的经济压力下，组织面临着巨大的压力，需要找到创造性的方法来保持现金流，同时不牺牲增长或创新。因此，我们希望分享一些技巧，让中小企业以最佳方式投资于技术和其业务的数字未来:
将技术作为公共服务实施。找到仅通过基于订阅或基于消费的模型来支付您使用的费用的消费方式。此选项可用于各种IT解决方案，包括客户端设备和核心基础架构。根据未来做出决定，尤其是针对您的技术更新需求。与可以随时提供系统升级而无需额外费用的技术合作伙伴一起，使升级变得轻松而无摩擦。当谈到混合云战略时，避免与单个公共云提供商捆绑在一起。建议在跨多个公共和私有云分发您的It操作时，以更有意义的方式管理成本，风险和数据。审查并寻找提供低或无利息或延期付款的智能金融选择。或希望将所有费用收集到付款计划中，这可以使预算工作变得更加容易。租用设备，无论是新的还是翻新的，这有时会更有利可图。租用翻新设备也可以帮助您的企业实现其可持续发展目标。当谈到未来18个月的技术投资时，中小企业计划投资云解决方案，以及建立硬件、软件和站点基础设施。大约45% 的接受调查的中小企业预计其30% 业务将是数字2021年。这就是为什么公司专注于按需经济是如此重要的原因，这种经济为组织提供了在it上预算更可预测的支出的能力，为使用的技术付费，并在整个技术生命周期中实现最佳的总拥有成本。当现金流需要严格管理时，这种按需获取和使用技术的方法可以成为cfo和其他公司领导者的音乐。
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