问: 我在目前的工作中有一个很好的职位，但是我想自己创业。现在，我没有足够的时间完全专注于我的创业想法。我应该离开我的工作去建立企业吗？
-穆罕默德·拉吉宾多内西亚
答: 我也在努力解决这个难题。1990年，我刚刚被提升为专业服务公司普华永道 (pricewaterhouseCoopers) 的高级经理。下一次晋升应该是成为公司的合伙人，在那里我会过上非常好的生活，并享有在 “四大” 之一中名列前茅的声望。
就像生活中发生的那样，一位前同事走近我，问我是否想加入一家名为SkyMall的新公司的创始小组。当时，我觉得没什么可失去的。我是单身，对他人没有责任，而且足够年轻，如果SkyMall在财务上失败了，或者如果我发现企业家精神不适合我，我本可以在其他地方找到工作。然而，我早就想在一家初创公司中测试自己，因为我知道我可以在一个成熟的公司环境中表现。
然而，在决定离开之前，我做了一些研究。我检查了业务的各个方面，并与我的潜在合作伙伴进行了长时间的讨论。
虽然我显然取得了飞跃，这被证明是一个聪明的想法，但很难说每个企业家在类似的情况下都应该做什么。根本没有一种放之四海而皆准的方法来决定何时辞去日常工作来全职工作。
尽管如此，回答以下问题可能会给你一个更好的主意:
1.你有时间专注于你的工作和创业吗？
如果你的直觉说不，你可能是正确的。试图在兼职的基础上解决创业问题会大大减少你成功的机会，特别是如果你需要外部股权融资来创业或发展业务的话。大多数潜在投资者将要求您将更多的时间投入到合资企业中，并且不太可能为兼职的人提供资金。理由是，如果你对自己的想法和技能没有足够的思考，不能冒着全职投入机会的风险，那么投资者为什么要冒着给你资本的风险呢？
2.你有强有力的商业计划吗？
在我的最后一个 “问专家” 专栏中 (“这么多商业想法，时间不够？”)，我列出了企业家在决定他们应该关注哪些商业想法时应该采取的步骤。你的初创公司应该通过同样的压力测试，最好的方法是制定一个商业计划。
该计划应该对你的创业采取客观的方法，并检查合资企业的利弊，同时也要解决围绕将你的想法转化为成长和财务成功的企业的问题。通过进行此练习，您将能够就时机是否适合您的想法做出明智的决定。
3.你愿意在个人生活中做出牺牲吗？
人际关系在压力大的启动阶段很难维持，因此值得考虑的是他们能承受什么样的影响。例如，至关重要的是，您的丈夫，妻子或伴侣必须支持创业带来的风险，长时间工作，压力，财务压力和不确定性。这些因素中的任何一个都可以消除最强大的工会，这是一个很好的选择，您将同时与它们搏斗。您和您的伴侣都需要睁大眼睛，双脚扎根于创业的现实中，创办和运营公司可能会引起紧张。
对我来说，投身创业是我人生中正确时间的正确决定，我再也没有回头。我希望你在合适的时候会过得更好。
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