达科塔·迈耶 (Dakota Meyer) 在17岁时加入了海军陆战队。他的服务将他从自称为简单而保守的肯塔基州生活带到了阿富汗战区，在那里他的战斗队遭到了致命的伏击。梅耶 (Meyer) 不服从直接命令以避免伤害，参加了战斗，挽救了数十名海军陆战队和阿富汗士兵的生命，并恢复了他四名堕落兄弟的尸体。对于这些无私的举动，巴拉克·奥巴马 (Barack Obama) 总统2011年向他颁发了国会荣誉勋章。
迈耶 (Meyer) 现在以演讲者的身份巡回演讲，倡导资深人士的就业，并已将整个pe带入了企业家世界。他目前经营两家公司: Dakota Meyer Enterprises (建筑和总承包商) 和dm Tactical LLC (联邦政府培训)。)
以下是他在从肯塔基小子到荣誉勋章获得者再到小企业领袖的令人难以置信的旅程中学到的五个教训。
1.你可以在你最黑暗的时候找到灵感。
“我希望我从未收到过这枚奖牌。它代表了我一生中最糟糕的一天，但是它引起了我的关注，使我想做一些伟大的事情来纪念我堕落的兄弟的生活。仪式结束后，我经历了世界的不同地方，经历了不同类型的人 -- 它点燃了我的火，让我对自己更有信心，也让我充分利用了每一刻。“
2.你必须对风险感到舒服。
“在海军陆战队，做我做的工作，有很多风险。这让我对风险感到满意。成为一名企业家完全是关于风险的。成为一名企业家就像每天去拉斯维加斯，每天把你所有的筹码都推到桌子中间。不管你有多大的公司，我总是告诉人们，你离破产还有一份工作。如果你不这样生活，你就会破产。“
3.和比你聪明的人在一起。
“商业就像运动: 如果你是你所在团队中最好的，你永远也不会变得更好。在商业上也是一样。我周围都是比我聪明、经验丰富的人，我得到了很多很好的建议。专门从事战术培训和情报服务的Oak Grove Technologies的首席执行官兼创始人Mark Gross提供了惊人的帮助。他给了我直截了当的独家新闻，这就是你需要的。他告诉我，这会奏效，但不会，而且这个建议是惊人的。”
4.帮你自己一个忙，雇个老兵。
“在接下来的一年里，将会有250,000退伍军人退伍。我认为人们看起来很疯狂，“哦，我们需要给这些男人和女人工作。” 太疯狂了! 作为一名企业主，我认为，“只有250,000，如果我不赶快雇佣尽可能多的人，我会失败。” 退伍军人是一个在不受控制、不稳定的环境中证明自己的人。这就是我想要加入团队的那种人。
5.如果你不在乎，没人会。
“归根结底，没有人会像你一样关心你的公司。这是你生死存亡的座右铭。而且，如果您不相信这一点，只需将视线从球上拿开一天，然后观察会发生什么。唯一失败的企业主是那些放弃的人。您将每天，每小时，每分钟进行测试。你需要为此做好准备，你需要欢迎这一点。如果这样做，您将成功。”