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试图经营精益企业？以下是我多年来看到成功企业家以最低成本启动和发展公司的14种有价值的策略。仔细研究此列表，然后确定可以在新企业中使用哪些列表。
1.导师和顾问
与其为法律，会计，资金或其他关键业务问题的建议付费，不如使用您对导师和顾问的大脑信任，以寻求建议，反馈和与其他重要联系人会面。
2.免费咨询服务
SCORE和您当地的小型企业发展中心 (SBDC) 等组织提供免费咨询和培训。SCORE在美国有300多个章节，每个打电话的人都会得到预约。美国有近1,000家sbdc提供免费咨询和教育服务。
3.易货贸易
以物易物 -- 把一件事换成另一件事 -- 几个世纪以来一直是做生意的有效方式。近年来，以物易物已发展成为寻找货物，交易服务，节省现金，转移库存和寻找过剩生产能力的合理策略。国际互惠贸易协会 (IRTA) 帮助匹配有兴趣以物易物的公司。
4.非货币激励
你的团队成员通常会为股权或延期付款工作，而不是最初的工资。这将帮助您在业务的启动和早期增长阶段降低成本。
5.供应商伙伴关系
合适的供应商可以为您节省大量时间和金钱: 他们可以提供高质量的材料，帮助产品开发，提供准时交货，并允许延长付款条件。获得30至90天的贸易信贷是您可以获得的最佳商业贷款。
6.客户合作伙伴关系
在发布期间与客户合作是一种极好的节省成本的策略。选择一些关键客户，并向他们提供他们无法拒绝的交易: 折扣定价，特殊包装，大力支持等。作为这些交易的交换，要求购买您的产品的长期承诺。而且，只要有可能，就让客户尽早付款-理想情况下，甚至在您交付他们的产品或服务之前。
7.外包
外包是一个价值数十亿美元的行业。您可以找到外包合作伙伴来提供您需要的任何产品或服务。外包将通常是固定成本的东西变成了可变成本，因为您仅在需要时才使用该服务。
8.分销商、销售代表和附属合作伙伴
大多数行业都有分销商，制造商代表和附属合作伙伴，他们将通过其现有的分销渠道销售您的产品，这可能是广泛的。这是快速建立销售并节省现金的好方法，因为在产品售出之前，您不会向合作伙伴付款。
9.委托销售人员
当您准备雇用团队成员进行销售时，请使用佣金销售计划。这将吸引真正相信你、你的产品和你的目标的人。它还通过保持较低的固定成本来节省现金。
10.虚拟工作
在这个新的技术时代，几乎可以在任何地方工作: 在家、在车里、在机场或在酒店房间。通过虚拟工作 -- 并允许你的员工做同样的事情 -- 在你开展业务时，没有必要承担建立办公室的费用。
11.借、租、买用
除了自己的资源之外，还想办法利用别人的资源。只要有可能，借而不是租; 租而不是买; 买二手的而不是新的。一些行业拥有出色的设备，可用于一美元的价格。另外，去破产销售和拍卖，看看你是否能找到你需要的东西。
12.使用自由软件
免费和廉价的软件在网上很多。各种可用的程序可以帮助您管理财务，计划项目，跟踪客户等等。您还可以利用大多数商业软件的免费试用期。这使您有机会免费使用该应用程序30天或更长时间，以确定您是否真的需要它。
13.最大限度地减少你的开支
在开展新业务时，请将个人支出降至最低。现在不是买新房或新车或承担个人债务的时候。您可以以最小的费用生活的时间越长，您的生活就会越好。同样，除非绝对必要，否则不要承担任何持续的业务费用。
14.卖，卖，卖
在初创公司中，每个人都在销售。您的所有团队成员都需要谈论您的公司，推广您的产品并承担产生收入的责任。请记住，低成本和早期现金流对成功至关重要。