当我在15年前和2,000多名学生开始为mba教授一个新的创业创造选修课时，我会告诉我的学生团队，他们每个人都必须想出一个 (理论上) 可支持风险投资的创业概念，并制定一个令人信服的计划。有道理，对吧？Mba希望成为建设下一件大事的一部分，而风险投资支持的初创公司在过去十年中推动了大规模的技术繁荣-我很幸运能驾驭这一浪潮。
但是，我花了很长时间才放宽了 “必须具有VC支持” 的要求。回顾过去，我有三个原因导致这种转变:
启动课程倾向于全面应用: 首先，沉浸在规划初创公司的基于行动的学习练习中的人们不断地报告说，在重新进入劳动力市场后，他们能够将这些学习和框架应用于他们职业生涯中几乎任何创业或创业经验。
许多人发现低技术企业更具吸引力: 其次，许多团队会提出相当有趣但技术含量低的创业想法。正如我在最近的文章 “谁会投资你的初创公司，为什么？” 中所讨论的那样，低技术企业很少代表风投们有趣的投资，这主要是因为低估值倍数 (通常是增长空间有限)。
在所有创业公司中，只有一小部分筹集风险投资: 最后，我查看了这些数字，意识到大多数创业公司 -- 事实上，即使是大多数非常成功的创业公司 -- 都不会从风险资本家那里筹集资金。根据美国人口普查局的统计，2017看到了大约556,000个来自美国公司 (他们称之为cba) 的商业申请 (这只是所有新的商业申请的18%，以确保我们不包括独资企业，两到三人的专业服务实践，等等。)同时，来自pitchBook和国家风险投资协会的风险监测数据告诉我们，在同一时期，来自风险投资公司的美国 “首次融资” (而不是后续融资) 数量为2,676，不到新公司1% 的一半。现在，风投的首次融资往往会在公司首次合并后的一到三年内进行，但每年的统计数据都足够相似，以至于比例不会以有意义的方式改变。
但是，我教的东西和我如何完全不谈，我真正的 “a-ha” 一直是对非VC支持的初创公司的日益赞赏，以及它们如何代表许多企业家真正吸引人的道路。让我们看一下所谓的生活方式企业分类账的积极方面:
所有权和控制权
从风险投资公司 (或就此而言，天使公司) 筹集股权融资带来了一个缺点，很少有人谈论: 在相当短的时间内 (通常是三到六年) 实现流动性事件 (出售公司或首次公开募股) 的压力。由于您的公司需要相当大的规模才能上市，因此我们实际上是在谈论出售公司的压力。如果你不筹集股权融资，你就能更好地控制自己的命运。如果您处于受合理保护的利基市场，那么您将有足够的时间以更悠闲的速度成长。你是否想要董事会或董事和/或顾问委员会，以及你想邀请谁加入也取决于你。
更少的依赖和更大的成功机会
一方面，你需要通过储蓄、信用卡、朋友和家庭贷款、银行信贷额度、小企业贷款等为你的生活方式企业提供资金。虽然为你的创业公司装载大量风险投资火箭燃料听起来更性感，但正如我们已经讨论过的，融资途径假设你将是少数成功吸引风险投资的人之一，它伴随着外部压力，要求 “做大或回家” 并出售公司。因此，总的来说，你可以认为精心设计的生活方式企业的上行空间较低，但风险也较低。走生活方式的商业路线，你有更高的机会空降并取得一定程度的成功。
生活中的更多选择
如果您拥有并控制业务，则可以决定选择积极发展业务的程度，以最大化现金流或财富，而不是采取更随意的方法。也许您会决定将业务发展到一定的平稳状态，然后简单地为自由现金流进行管理，从而使工作成为一种选择。而且，如果您愿意，以这种方式建立生活方式业务绝不排除最终出售公司的可能性-或者，有一天将其交给您的孩子。
你仍然可以利用技术。
尽管许多生活方式企业本质上都是低技术含量的企业，但我们越来越多地发现，即使是那些企业家也在创造性地利用技术来成功启动、发展并变得更有利可图。社交媒体活动，搜索优化的网站，客户新闻通讯和推荐网络都可以发挥至关重要的作用。在幕后，聪明的生活方式企业家正在运用低成本的在线工具，从品牌管理到会计和财务，库存控制，客户关系管理，销售点工具和人力资源管理，应有尽有。
建立一个由风险投资支持的初创公司可以是一个鼓舞，个人和财务上都是有回报的。去过那里，拿到了t恤。但是，如果你让你的生活方式创业到你创造了生活选择的地步，比如雇佣一名总经理，每周从湖边小屋打电话来登记入住，没有人会为你感到难过。