有时什么都不做是前进的最佳方式

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坎耶·韦斯特 (Kanye West) 在2009 VMA的臭名昭著之后,在今年余下的时间里保持了令人惊讶的安静。除了与

“有用” 可能会延迟ROI,但无论如何都要坚持下去

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大约五年前,一位企业主要求与我的团队开会,以帮助重塑公司的品牌。当我们见面时,他放下了一个三环活页夹,里面装满了我每周营

日常领导始于 “你好”

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你好。今天是星期一早上。我在提前开会后走进办公室。我的团队已经在工作了,我觉得我已经落后于计划了。当我走路时输入电子邮件

为什么沃伦·巴菲特是资本主义的圣雄甘地

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两者都将被永远铭记。在伯克希尔哈撒韦年会召开前夕,我决定写这篇关于我最喜欢的资本家和慈善家沃伦·巴菲特的文章。当我出国旅

你的办公室里满是没有安全感的人吗?

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对于乌古尔·古勒 (Ugur Guler) 来说,在伊斯坦布尔的纺织行业担任销售助理被证明是耐心的一课,而且屡屡受挫。他

谁想当首席执行官?不是千禧一代的女性。

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我们都听说过工资差距。现在,让我们谈谈抱负的差距。在人才管理公司Saba和WorkplaceTrends com的最新研

3种常见的领导习惯会扼杀你的成功

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每次讲话时建立个人品牌的5种方法

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如果人们注意到我们的第一件事是我们的外表,那么下一个显着的印象就是我们的声音。成功的企业家通过说话与普通人略有不同而获得

真正领导者的10种行为

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动物界通常有啄食顺序。有女王蜂,阿尔法大猩猩和雄狼对占主导地位。人类没有什么不同。这可能休克,但是像部落,社会和公司这样

像对待朋友一样对待员工可能是一场危险的游戏。

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“把你的工作生活和业务生活分开。”“不要插手你员工的私事。”“办公室里没有友谊的地方。”所有这些说法都是古老的建议,但是

6管理不快乐员工的最佳实践

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领导团队并不容易,它需要不是每个人都有的特定技能。即使你有这些黑桃技能,在某个时候,你也会发现自己面临着与不快乐的员工打

优秀领导干部的15条做法

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管理你的团队是一项严肃的责任。你的员工对来上班有热情吗?他们信任并支持您的愿景吗?要发展你的业务,你需要做的不仅仅是监督

永远不要失去卓越的文化

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作为创始人或首席执行官,你能做的最有力的事情之一就是强制约束。当正确地应用于团队、产品或整个业务时,自我施加的限制可以释

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从可穿戴设备到坚固的技术,数字世界已经渗透到业务的各个方面,每个人都对最新的小工具垂涎三尺。但是,尽管技术是当今企业界的

5 Lessons Leaders Can Learn From the Sony Hacking Scandal

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It almost sounds like a plot for a movie: high-powered inpid

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决策是推动公司前进的动力。优秀的领导者知道如何根据有限的数据做出快速决策。作为一名首席执行官,我学会了根据潜在的业务影响

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当前将社交媒体作为一种有价值的商业工具的踩踏事件掀起了一团尘埃落定,并给首席执行官和其他领导人带来了新的混乱。大多数首席

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这是圣诞节的经典。每年人们都喜欢格林奇 (Grinch) 的旅程-从像忍者级的curmudgeon一样行事,到悔改自己的

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很少有人会质疑良好沟通在商业环境中的价值。然而,支持良好的沟通并不等同于创造一个沟通自然发生的环境。沟通在组织的文化中交

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电子邮件是商业中极其有用的沟通工具。电子邮件比电话少打扰,方便快捷。它使企业家能够在任何地方开展业务。您可以与客户和客户