许多企业家抱怨他们的业务增长没有他们希望的那么快。他们可能拥有出色的产品，优质的客户服务和稳定的客户流量-但他们的业务增
关于企业家的神话无处不在，我相信您可以与之联系。它是这样的: “哦，太棒了!我很想经营自己的生意。所有的灵活性和对我自己
我决定创业的那天，我口袋里有6美元，没有经验，没有联系。不用说，我犯了很多错误。然而，在第一年，我能够克服很多障碍，学会
多年来，我与许多不同行业的企业主合作，注意到最有效的企业主对生产力有一定的看法。我说的不是陈词滥调，比如 “时间是最宝贵
Stumbleupone可能不像Facebook或Twitter那样出名，但该公司仍然拥有3500万多个注册用户，并且是
增长可能是骗人的。很多时候，我们对拥有超大型顶线或出色营销或大量风险资本资金的公司感到惊讶，并认为这些公司是公司中最好的
随着市场的变化，工人的期望也在变化。初创企业，也许比今天的任何企业都更努力吸引和留住人才，为员工提供他们寻求的支持 --
千禧一代在职业上的忠诚度和要求都比他们之前的任何一代都低，他们今年成为美国劳动力中最大的人口，预计将占美国零售支出202
如果你曾经在哥伦比亚广播公司（CBS）上看过《好妻子》并喜欢这些衣服，你可能会惊讶地发现，在小屏幕上穿朱丽安娜·马古利斯
通过重新思考赢得和管理帐户的方法，您可以刺激整个公司的增长以及随后的收入增长。谁不想这样？以下是帮助您实现这一目标的三种
当反馈刺眼或难以同情同事时，您会发现自己做出反应吗？两者之间有很大的区别: 深思熟虑的反应可以平息激烈的辩论，而下意识的
想做更多的事吗？你可能需要清理你的桌子。June Saruwatari是新书《杂乱背后》的作者，他说杂乱会降低你的工作效
从雇佣纠纷到与供应商和不满意的客户之间的问题-甚至是只是沿着您的办公室财产经过的普通公众的问题-可能导致诉讼的争论对企业
我们已经知道世界是建立在联系上的。毕竟，这是关于你认识谁而不是你知道什么，对吗？话虽如此，你越忙，你花在非生产性会议上的
当有人不给您回信时，你们中有多少人会暗中感到沮丧？它会让您感到渺小或微不足道 (“我一定不够重要。”) 或防御性&hel
就业市场开始反弹。我们最近看到为空缺职位提交的简历数量有所不同。以前放弃找工作的长期失业者正在重新尝试，而其他不愿从现在
当看到像Airbnb或Dropbox这样的成功公司时，很容易忘记它们也曾经是一家新兴的初创公司。像其他任何业务一样，他们
“获得新客户比让现有客户满意要付出更多的成本” 这句久经考验的真实说法是客户体验的核心。2015年在线营销公司inves
上个月加州劳工委员会（California labor commission）裁定Uber司机必须被归类为员工后，《财富
YouTube于2005年2月推出。不到两年后，它就以16 5亿美元的价格售出；而就在马克·祖克伯格（Mark Zuke
