掌握客户服务的3个关键步骤

掌握客户服务的3个关键步骤

Zappos和Amazon等企业家巨人以出色的服务而闻名,这种地位为他们的品牌和价值做出了贡献。对于许多人来说,客户服务

寻找和雇用顶级开发人员的10个技巧

寻找和雇用顶级开发人员的10个技巧

精明的企业家知道A-plus团队是成功推出产品与凝视失败的冷酷硬桶之间的区别。在选择团队成员时,雇用开发人员可能是最艰巨

在快节奏的世界里,你的创业公司可以通过5种方式继续创新

在快节奏的世界里,你的创业公司可以通过5种方式继续创新

“要么创新,要么死亡”是当今技术变革屡创新高的世界里经常听到的一句话。对于大公司来说,有一些软件解决方案可以促进对大规模

一种高效有效的方式要求介绍

一种高效有效的方式要求介绍

我被要求做很多介绍。我不介意。实际上,我喜欢它,因为我的工作是创建一个更大的网络,连接各个点。任何介绍的第一条规则是做你

向其他国家扩张的三个要点

向其他国家扩张的三个要点

将服务业务转变为全球运营并不是一项艰巨的任务。机会和回报很大,但风险也很大。对于拥有全球客户的公司来说,将服务扩展到新市

Spotify,Reddit跃入日益拥挤的在线视频业务

Spotify,Reddit跃入日益拥挤的在线视频业务

就在几个月前,YouTube似乎是网络事实上的视频中心。但今天,在一个拥挤的环境中,已经发展到包括Facebook、Sn

推动公司成功的 “a” 玩家的3个特征

推动公司成功的 “a” 玩家的3个特征

新英格兰爱国者队的明星四分卫汤姆·布雷迪 (Tom Brady) 在他之前选择了198名球员,开始了他的NFL职业生涯。

永远不会收购您的业务的7个原因以及您可以采取的措施 (信息图)

永远不会收购您的业务的7个原因以及您可以采取的措施 (信息图)

在我作为网站销售经纪人的职业生涯中,我只遇到了少数几个没有梦想收购自己的企业的企业家。在企业家中,这个目标似乎是一个共同

最容易被忽视的业务发展战略

最容易被忽视的业务发展战略

有很多好的方法可以满足你的需求——从公开演讲到在线广告,再到内容创作和直接邮件。但引入新业务最令

确保远程员工感受到团队的5种方法

确保远程员工感受到团队的5种方法

有没有听过这句话,“看不见,头脑不?”很多时候,这就是远程员工的感受。但是,仅仅因为他们不在现场并不意味着他们应该被排除

为什么小企业要与其他品牌合作

为什么小企业要与其他品牌合作

要想成为一名企业家,需要有一定的冒险意愿。通常,这需要独自去做一些以前没有人做过的事情。尽管这种冒险精神造就了许多创业者

在会议上闲逛可以提高绩效

在会议上闲逛可以提高绩效

你的团队会议是否缺乏有效性?试着增加一点幽默感。来自阿姆斯特丹大学和奥马哈内布拉斯加州大学的一项新研究表明,幽默的会议能

7个技术解决方案,以改善您的公关工作

7个技术解决方案,以改善您的公关工作

无论你是准备推出新产品的企业家,还是与客户合作向世界讲述他们的故事的公关专业人士,花点时间承认今天的公共关系与五年前相去

让我们成为现实: 为什么商业透明度应该是常态

让我们成为现实: 为什么商业透明度应该是常态

近年来,“需要知道” 的概念发生了重大变化。随着整个信息领域的点击和社交媒体平台保持每个人不断的联系,inpiduals

确定使用什么生产力建议

确定使用什么生产力建议

没有人可以说生产力对成功至关重要: 想出绝妙的想法是许多人每天都在做的事情。然而,采取措施将他们的绝妙想法转化为具体的东

Uber竞争对手以10美元的固定票价在纽约市积极推动

Uber竞争对手以10美元的固定票价在纽约市积极推动

当你在城镇的一边,你需要穿过城镇开会时,你很可能不在乎你是被优步、Lyft还是黄色出租车接走。你只想安全快速地到达你需要

通过筹集2700万美元的拼车应用程序,希望扩展到纽约市以外的地区

通过筹集2700万美元的拼车应用程序,希望扩展到纽约市以外的地区

在Uber和Lyft巡游的同时,新的竞争对手可能会出现在他们的盲点上。Ridesharing app Via今天宣布,它

如何管理虚拟团队的员工试用期

如何管理虚拟团队的员工试用期

当我们第一次推出我们的公司greenback Expat Tax Services(一个全球性的虚拟企业)时,我们雇佣的

企业不应以客户为代价获利

企业不应以客户为代价获利

在最近对阿拉巴马州的访问中,奥巴马总统对发薪日贷款表示了行政愤怒,发薪日贷款是一个捕食贫困人口的行业。总统正确地谴责了这

5个问题帮助确定外包是否是解决方案

5个问题帮助确定外包是否是解决方案

问你应该用什么工具来解决问题和优化你的业务,有点像问你如何才能让你的生活变得更好。有无限的可能性。这完全取决于你想要什么