创投

当我和我的小弟弟长大后，我们的哥哥姐姐会试图纠正我们，我们会说这样的话，“你不是我们的老板!”这种情绪是为什么大多数企业

人们经常问我，我是如何成为企业家这样一个主要平台的贡献者的。实际上，每当我的一篇文章发表时，我都会收到Facebook和

成功发生的方式是一个播客，其中包括极地探险家，作家，超级马拉松运动员，艺术家等等，以更好地了解梦想和做事之间的联系。En

以下改编自Elena L Botelho和Kim R powell的著作《隔壁的首席执行官》。最近，我们被召集到芝加

这些天，我们听到了很多关于创建 “畅所欲言” 的组织文化的信息，但我们听到的关于如何倾听和真正听到员工可能带给我们的信息

毫无疑问，一家初创公司的中心思想对其最终的成功至关重要; 如果它没有独创性或创新性，或者这个想法没有引起目标受众的共鸣，

领导者需要拥有许多独特而无私的特质才能变得伟大。他们必须对新的，有时是有争议的哲学持开放态度。这一特质对于任何组织、一代

年度福利登记不仅仅是一项需要核对的任务。对于雇主来说，这是一个至关重要的机会，可以帮助他们的员工做出重要的、明智的决定，

高绩效的员工具有出色的技能，使他们与工作场所的平庸同事区分开来。高绩效者愿意超越工作描述中所写的内容，从而使工作顺利进行

最近，我在和斯巴达种族的首席执行官乔德塞纳（joedesena）交谈时突然灵机一动。我意识到了授权和痛阈之间微妙而巨大的

新任首席执行官面临着陡峭的学习曲线。我希望在我的第一份首席执行官工作中知道很多事情。在两位经验丰富的首席执行官的帮助下-

我们通过咨询实践与数百名企业家合作。毫无例外，所有这些企业主都分为两类 -- 我们称他们为 “绝望者” 和 “灵感者”。

我职业生涯的头两年在亚马逊度过，可以说是世界上最具创新力的公司之一，是我一生中最强大的学习经历之一。爱他或恨他，杰夫·贝

企业家与员工敬业度平台Energage一起，正在全美范围内寻找高性能文化，成为我们第三届年度最佳公司文化排行榜的一部分不

圣经之所以每年都是畅销书，是因为它以一系列故事的形式提供了教训。而且，如果您不想以圣经为例，请选择任何其他吸引了数百万追

如你所知，持续成长很重要 (特别是如果你是一名企业家)。我不被排除在外。十年前，我读了Gary Vaynerchuk的一

在商界，那些离太阳最近、承担最大风险的人往往是最受关注的人。但是有一点是值得一提的，那就是缓慢和稳定确实能赢得比赛。自1

所有人生来就知道自己 “足够” 了。在FpG，这个想法是一个更好的信念，指导我们与客户和员工之间的每一次互动。这种自我信

蠕虫病毒的存在甚至污染了最受欢迎的苹果类型——包括公司类型。那么，当苹果证实顾客怀疑它故意降低老

我们大多数人都熟悉灵活工作的想法，因为我们亲身经历过。无论是早上查看家里的电子邮件，以便您可以迟到几个小时进入办公室，还