关于不同的公司部门有很多刻板印象: 营销团队让事情看起来很漂亮，但不会带来结果; 人力资源要么是政治上正确的警察，要么是
滴答，滴答 当我们坐在另一个会议上时，我们都在看着时钟的缓慢进展时感到内gui，而这个会议本来可以通过小组消息或电子
在本系列 “打开每扇门” 中，企业家员工作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话，以了解您所
一个新的季度可以让你做更多的事情，而不仅仅是在日历页面上 -- 这是一个彻底改革陈旧销售周期的机会，并确保你的所有团队成
因为我住在一个城市，我经常散步。因为我有很多客户要拜访，所以我经常开车。因为我经常说话，所以我经常旅行。以前我经常听很多
长期以来，办公室一直是一个竞争激烈的运动场，无论同事是为了休息室甜甜圈还是升职而互相弯腰。在过去的十年里，它变得更具竞争
游戏室、沉思套房和屋顶跑道。这些听起来像是现代创新-象征着工作场所2018年-但企业已经在工作场所进行了一段时间的尝试。
你最后一次在一个拥有数字部门的组织中客串是什么时候？我敢打赌那是很久以前的事了。毕竟，现在数字是业务各个方面固有的，将其
马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 是世界上最知名的首席执行官之一，他32岁的成就令人震惊。尽管每个月有
毫无疑问，你的员工是你最宝贵的资源，但他们也可能是你时间和精力的最大消耗。尽管如此，以提高员工敬业度的方式管理员工是至关
亚历克西斯·奥哈尼安 (Alexis Ohanian) 只有34岁，但自从21世纪00年代中期来到硅谷以来，他经历了许多
在春季2018年，人事公司罗伯特·哈夫 (Robert Half) 透露，接受调查的专业人士中，仍有64% 的人仍然认为
我在全国各地教授许多领导力课程，有一件事让我不断感到惊讶，那就是我的课程中有多少管理者不知道如何有效地指导他们的员工。这
对于企业家来说，这是一种通过仪式: 盯着屏幕，名片模板打开，光标在您名字下方的行上闪烁-会是什么？首席执行官？总统？创始
成功人士的某些东西使他们与众不同: 他们学会了利用自己的自然能力，特质和特质来实现自己的梦想。成功人士对待情况与我们其他
想象一个世界，每个人醒来都感到鼓舞去上班。不幸的是，许多企业是冷漠、政治偏执和自身利益的有毒混合物。八位首席执行官和Or
当你每天出现在工作岗位上时，你认为自己是一个亲力亲为的经理，帮助一切步入正轨，还是一个激励进步的领导者？成为第一个没有错
大卫·潘 (David pun) 曾经决定将稻草旋转成黄金，并成功了。因此重生了Evisu基因。1991年在日本成立的高
这位身高6英尺2英寸，体重195磅的控球后卫被告知他太矮了，无法在下一级别打篮球。尽管有预警，他还是致力于杜克大学 (D
