白宫幕僚长可以教给您更好地经营企业的知识
他们说白宫幕僚长是总统的总统。他或她负责监督白宫人员,并确保总统的政策得到执行。尽管美国人对这个角色并不熟悉,但它是最重
优步新任首席执行官需要做些什么来改变叙事并恢复对公司的信心
关于Uber首席执行官选拔和过渡的戏剧性事件吸引了各地的新闻头条。媒体聚焦了一场又一场危机 -- 诉讼、性别歧视和骚扰
你今天的行动将塑造你公司遗产的3种方式
当苹果首席执行官蒂姆·库克 (Tim Cook) 谈到他想留下的遗产时,他当然没有效仿史蒂夫·乔布斯 (Steve Jo
展望未来: 如何通过三个简单的步骤改变陷入困境的公司的发展历程
达拉·科斯罗萨西 (Dara Khosrowshahi) 是一位非常成功的企业家,曾是Expedia的首席执行官和曾经的
这家成长中的公司意识到,现在是创始人辞职的时候了。这是他们如何工作的。
更换高管门上的铭牌绝非易事。更困难的是,前任首席执行官也是创始人,并且与公司的使命和历史有着强烈的情感联系。更为复杂的是
阿里安娜·赫芬顿、Will.i.am和其他全球思想领袖对领导力、幸福和未来的见解
我们的工作方式已经改变,因此,我们的领导方式也必须改变。人们有更多的交流工具,但没有分心的时间。我们都经常被工作和任务所
如何在建立真正的企业的同时留住最优秀的自由职业者人才
作为一家初创公司或一家成熟的企业,你可能已经发现了雇佣自由职业者比全职员工的多重好处。这实际上是一个双赢的局面。您可以按
亚马逊取得巨大成功的秘诀是什么?杰夫·贝佐斯将这三条原则归功于他的承诺。
2015年,亚马逊年收入突破1000亿美元大关。首席执行官杰夫•贝佐斯克莱姆说,这是迄今为止任何一家公司做到这一点的最快
健康和美容大亨鲍比·布朗 (Bobbi Brown) 分享了最大的时间吸盘 -- 以及你能做些什么
编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家,也有新兴的企业家,并向他们询问了许多问题,这些问题使他们打勾,
成功地将自己 “摆在那里” 作为公开演讲者的4个技巧
公开演讲可以给你的企业带来很多不同的机会。一些企业家渴望登上舞台,以扩大自己的影响力和权威。它不仅向群众传达了他们的专业
媒体大亨温迪·威廉姆斯 (Wendy Williams),她为什么如此高兴,却忽略了她收到的最糟糕的建议
编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家,也有新兴的企业家,并向他们询问了许多问题,这些问题使他们打勾,
在像最近的特斯拉解雇这样的劳动力变动中,如何对员工和公司做正确的事
即使在失业率较低的相对乐观的经济中,大规模解雇和大规模裁员也是大新闻,常常使品牌受到不受欢迎的显微镜下。最近,特斯拉 (
这是科学,宝贝! 证明正补强在工作中的力量
激励员工可以归结为两种方法: 积极强化和消极强化。领导者要么警告员工注意惩罚,比如公开羞辱,要么通过承诺奖励 (比如奖金